一场营销活动，不是简单的选品，做个价格，通知到门店去执行、做几张宣传POP，或发纸质宣传单这么简单。现在需要系统来思考，首先有人做整体策划，做方案。有人负责做整体的协调和安排，建立活动网格表，还要有人跟进每个网格项目的落实。

方案涉及的项目和内容：1、有以某商品为主角的主题，2、主题选品，商品组合丰富，特别是商品不同规格，不同包装、不同价格配置，销售渠道（线上和线下、社区群）。3、本次促销单品选择，在主题贴近的商品，在制定价格时要考虑顾客的需求，制定策略。4、与企划一道设计宣传方案，落实各店的宣传落地，如员工发朋友圈、发视频、部门公众号推广等。5、各店各区的备货落实。6、各店、各区的陈列调整。7、活动期间的人员安排。8、现场氛围，试吃推广。9、活动挑战激励措施的公布。10、统计人员的日业绩公布跟进。11、过程中的跟进问题和解决。12、活动结束后的数据，执行方案与设计方案间的差别，结果分析和评比、通报。