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预约离别

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发表于 2004-04-09 11:13 | 只看他楼主

我们资讯的主要职责是：
　　为经营服务提供准确无误的统计数据和详细的经营分析，保证公司各部门信息设备（POS、PC等）的正常运行，为各门店和各部门提供服务！

但是最近本人比较郁闷，工作不开心，感觉自己没有做好工作，不知道是何缘故！

商博士

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发表于 2004-04-09 11:27 | 只看他 2楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见��！
要看你知识背景是倾向于管理还是技术.不同的人有不同的做法.

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预约离别

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发表于 2004-04-09 11:34 | 只看他 3楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见��！
趋向是管理，技术在学习！！

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ORACLE

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发表于 2004-04-09 11:35 | 只看他 4楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见！！
技术是一定要学的，流程必须非常了解，要不做不了管理的！

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运城*流浪的小刺猬

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发表于 2004-04-09 12:15 | 只看他 5楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见�。�
@@@@@@@@

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arden

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发表于 2004-04-09 12:47 | 只看他 6楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见！！
关键现在我们要学会摆正自己的位置
无论管理还是技术，都要相辅相成，不可说仅仅管理或者仅仅是技术

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老桥

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发表于 2004-04-09 13:22 | 只看他 7楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见��！
强化规章制度、流程的培训，检查流程的执行，没有流程的自己出方案上部门经理会议讨论、制定；我是电脑部经理，每天就做这些事。技术是必须学的，否则明天靠什么吃饭呀。学电脑的人越老越不值钱，多积累些管理经验及能力也是非常重要的。

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consultant

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发表于 2004-04-09 15:15 | 只看他 8楼

RE:如何管理好超市的电脑部？我们叫资讯部！各位高见�。�
我们大家都知道信息系统有用，信息有价值，可是真正的价值体现再来了吗，非资讯部门是否需要我们的帮助啊，要我们与他们一起去做好采购、订购、验货、收货、盘点、结算、品类分析、顾客挖掘。。。。。。如果这些能与他们一起找到解决方案，或者为其提供相关信息，那么，你肯定会赢得大家的尊重，并得到相应的成就感！

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