伤感北京华联
黄发利 苏州 老总 安徽帮 业绩差 斗争多
传说1：
带来一批人 在新苏 潘X荣 有李X伍 泰华有X托 星海有姜X涛快速更换自己人员 过来不久 就带来了安徽邦 先撤换新苏店长，先撤换原来新苏店长谢，撤换新苏的生鲜经理王建 然后撤了泰华的生鲜经理曹振，过来短短3个月撤换了3个店长。新苏的业绩也一落千丈，从前期的每天7万 到后来的每天2万，新来的店长，也是安徽帮，呵呵，普通话也说不清楚，就知道捞钱，搞了一个小卖铺，直接从公司里面拉货去外面卖，里面的漏洞不知道有多少，反正据说新苏每个月亏损好多万，但是实际情况只有他们内部才清楚。最最气人的是，只要是安徽帮的人，没有一个收入不是当地员工的几倍工资，天天作威作福，大权独揽，吃喝拉撒全部都用公司的，谁要提出异议，哪怕是说一句，基本都是穿小鞋，开除处理，就，门店员工罢工，换了一大批人，业绩从此一蹶不振，留下的人，要么只能乖乖听话，要么打包走人，这帮人，天天搞的乌烟瘴气，卖场混乱，经常给当地媒体曝光。
传说2：
搞完新苏又开始搞泰华，泰华本来是奢侈品楼，也把店长搞掉，全部调整自己人，搞掉店长，搞掉生鲜经理，立马搞了一批烂货过去，据说有几百万，然后派自己安徽人徐善舞去管理，收完货，搞完钱之后，好像不知道怎么了，事情败露了，被泰华投诉，还说上了据说挑了个不会业务的技术小青年去，让他擦屁股，把他的自己人调回新苏了。这小伙还真的是擦屁股的，将前期的遗留问问一个一个背下去，还将业绩每月都提升上去了，但是一个人没有用，黄发利不会理会这些的，他的擅长是搞人事斗争，开始收回权，将不是自己的人又一一剔除。根本不是做业绩，而是在搞斗争，架空门店，又将泰华的不是的自己人都不是劝退就是开除。开业绩开始好起来 又开始搞一个乌烟瘴气的事情，搞人，安插自己人眼线。
传说3：
整个苏州必须一个人说了算，一旦有一点反对的声音，立刻搞人 ，据说中途来了一个副总。
黄基本不让期接触具体业务，派人专门分离其权利，什么也不让他插手，没过多久，就自然只能离开苏州。任何不是自己人都别想进入，老子天下第一的。
传说4:
园区店生意较好，也是外招的人，本来配置的人员都到位的，但是黄又开始安插人员，排除异己，又造成了员工的集体离职。在苏州BHG只要不是黄带过来的人，基本有能力的都没有好结果，不是走人，就是背黑锅，降职降薪。会拍马屁，只要是安徽邦的人，收入都大大超过当地人员，没有任何理由。本来园区店是地铁换乘站，有很好的人流，销售非常高，依托于当地属于较高输入的居民区，每天的销售都不错，因为黄从中搞钱，跟换供货商，给自己人提前支付，正常供应商拖欠，造成大规模的空洞，销售急剧下降。
传说5：
在公司自称老板，公司不是他黄开的啊，只不过是一个地区老总，天天老板自居，听说安徽邦是必须叫老板的，公司里面谁不叫老板，就当面摔脸色，好多人看不下去都只能离职。
传说6：
来了不到一年，据说苏州已经亏损1千万以上了，不知道这个漏洞是怎么出现的，疑问，疑问啊。
传说7：
控制采购，先更换采购人员，安插自己的采购员，方便捞钱，更换采购员不低于10人。在这半年内，从总监，经理，采购员统统跟换一遍，要求过节必须上供，对于供货商，恶意拦截货款，必须有好处，才特批支付货款，各个门店供货脱节。对于自己的安排的供应商，大量挤压滞销库存。
传说8 ：
公司不停传出内斗，甚至还有打人现象严重，原本你做的好好的，知道了领导的一个秘密，或者得罪一个安徽邦的人，立刻搞掉你，半年内，被公司斗争离开的人，应该不会少于百人了，现在苏州北京华联名车太臭了，估计劳动保障的地方也不少备案吧。民愤四起。
传说9：
吴中店开业时候，私自收取大量红包费用，造成很多地方有很大隐患，很多供货商不支持精品超市，黄发利自己做主改成大卖场模式，还是挂精品超市的牌子，走大卖场的录线，这样表面看生意很好，但是这个改成影响非常恶习，开业后生意大幅下跌，业绩不到开业的两成不到，安排自己人管理，管理存在大量问题，包庇安徽帮的非常明显，和各自的出租方闹矛盾，各个出租方都对苏州北京华联提出了严重的警告。
经过调查，这些传说都是事实，一个小小的顶撞，直接将你开除，还拒绝支付赔偿的事情太多了，或者知道了黄发利一个谋财的事情，涉及到了你，你不是自己人，就把你搞走，还做的很绝，直接将你从办公室调整到一个你完全没有办法接受的岗位，逼你离职。做的好绝啊。
