4月11日下午，联商网会员企业老总交流沙龙在深圳大梅沙京基喜来登酒店召开。看看老总们的观点

关于电商 关于实体零售 关于未来

拍档副总经理孙凯锋：电商和传统零售不矛盾，要把线上变成一种工具和渠道，像电子商务也好，传统商业也好，可以围绕商业的核心价值，就是消费体验。

科脉总经理曾昭志：北上广深的MALL基本上已经饱和，未来三、四线城市的ShopMall的业态比我们一、二线城市的MALL发展会更有空间。

上海辰智商务信息咨询有限公司葛建辉：建立自有品牌的质量监控体系，让这种体系成为消费者可信任的东西。

深圳市科脉技术有限公司副总经理李文忠：线上线下的融合是企业发展难题，一线城市的商业地产一定不会有太大的潜力，未来企业需要在客户体验上下功夫。

老总们的言行思路总是相对保守些，

记得猪总所言，偶忙，不趟这水了，观点太新太激进没人听哈！

我们不需要人云亦云，需要的是敏锐的观察，细节的关注，而后做出自己的判断，

记得上海在出台市内1吨货车限行后，小日本就生产出了0.9吨的，而国内回过神来则是半年后啊。

到了深圳，我很关心老总们的夜场是怎么安排的~

据线报，猪总已经按图索骥根据N久之前这坛子里的一条线索去找那家水疗中心去了。。。

总级就是有米,水疗会所了都.

估计大部分一线零售员工还是去惠州的多.当然东莞和香港也会分流一部分.

不好,猪总入戏太深了~

美邦谢炜：我们的大老板说过一句话，线上不可逆，线下不可替。美邦整个盘子里有将近一百亿，这一百亿的分布里面5%是来自线上的，95%来自线下，这个数字表明了什么?对于美特斯邦威自己来讲，无论线上还是线下，空间还非常大。在这种情况下，传统之路可以这样走，第一点是叫做补短!修炼内功。第二个是扬长，我们如何将线下实体店的独特优势做出来。我个人讲的是“体验”。

猪总的直知灼见与论坛上的意见果然不一样