从2000年家乐福、沃尔玛两大国际超市业巨头在大连相继开出第一家店之后的十三年中，大连超市业态的竞争格局一直比较稳定：此间，除了本土大商集团旗下的新玛特超市悄然扩张之外，只有英国TESCO依靠收购乐购超市的方式进入大连市场。而此次国内三家超市业龙头品牌在一年时间内齐聚大连市场，一场多年未见的战事恐怕在所难免。

　　外资超市十年盛宴

　　大连一直是外资超市眼中的宝地。2000年，在各自进入中国只有短短的四五年之后，沃尔玛和家乐福不约而同地选择在这个世纪之初的年份进入大连市场。“存包处”、“购物车”、“促销堆头”……这些对当时大连商业来说堪称新奇的物件和现象，一度曾引起了大连市民的强烈兴趣，当年的这些外资超市，每天都上演着人流如织的购物场景。沃尔玛将第一家店选址在奥林匹克广场，曾让很多业内人士觉得有点看不懂：因为这家店的形状及其特殊形状狭长，这种在布局上受到房产物业影响很大的店面曾经是如此地不被看好，但其销售业绩却足以让所有人惊奇。据说其创造的客流量和销售额，曾经连续多年保持着在沃尔玛中国的纪录。

　　“当年的家乐福和沃尔玛曾经是大连商业的'培训基地'，”大连一位多年从事零售业的业内人士向记者表示，当年两大外资巨头进入大连之初，大连商业明里暗里前去学习效仿的人一波接着一波，“从货品摆放到动线设计，从细节管理再到人性化服务，可以说现在超市到百货业的一些成功做法，都得益于这些外资超市的推动。”

　　此后，大商集团的新玛特超市成功亮相，并开出多家店面。而乐购超市在2003年首次进驻大连和平广场，到2006年英国TESCO依靠收购乐购超市进入大连市场。可以说，在过去的十多年间，大连大型超市业态中，外资超市一直扮演着十分重要的角色，并在大连市场上尽享十年盛宴。

　　内资超市的反攻

　　可以说，在长达十余年的时间内，除了本土大商集团以新玛特超市在这个业态中奋力拼杀之外，大连超市大卖场一直是外资品牌主导的天下。这一局面，直到近一年来才开始被打破。从去年6月15日永辉进入天津街佳兆业广场，到今年5月华润万家入驻万达广场，再到大润发的即将亮相，国内三大超市选择了近乎相同的时间段进入大连市场，可有玄机？

　　“经过模仿、学习、兼并整合等阶段，内资超市在经营模式、行业规模、消费趋势把控等方面已有能力与外资展开对决，超市业新一轮战事将至。”在大连连锁经营协会副会长赵顺看来，经过了过去十年间与国际超市业巨头的近身学习，如今的国内超市品牌已经开始具备与之一决高下的实力。

　　“可以看到，尽管外资品牌在大连的多家店面都经营得有声有色，但在国内市场上，外资零售业巨头的'教父'光环早已褪去。”赵顺向记者表示，面临着电商冲击、消费疲软以及前期扩张过快等因素影响，加之超市物业的租约集中到期，这些都促成了外资超市在国内市场的增长乏力。记者注意到，据中华全国商业信息中心发布的最新统计数据显示，2012年沃尔玛、家乐福、特易购等排名全球前三的外资零售企业，去年在华开店幅度同比降低27%，且都出现了关店现象。

　　记者了解到，外资超市集中进入大连市场是在2000年到2005年，这使得2011~2015年成为外资门店租赁到期的高峰期，这些企业将不得不面对租金上涨甚至续租失败的风险。

　　声音

　　“尽管外资品牌在大连的多家店面都经营得有声有色，但在国内市场上，外资零售业巨头的'教父'光环早已褪去。”
　　——大连连锁经营协会副会长赵顺
　　（新商报　记者孙霞）