Made in”与“Made by”
早上开车上班，听到广播中一条消息：跨国奢侈品纷纷从中国制造撤出。原因竟然是中国消费者不接受“中国制造”的奢侈品。
对于此类消息，我有心理准备。但这条消息仍然让我吃惊。
10年前，跨国公司纷纷把制造基地迁到中国，但奢侈品企业不敢。第一个吃螃蟹的，是美国入门级奢侈品牌Coach。1996年，Lew Frankfort坐上CEO的位置，接管Coach之后，不仅着手于提高品牌的档次，另一方面，也开始降低生产成本，开始印上了“中国制造”。逐渐的，Coach在美国的工厂，一个个关闭，取而代之的，是中国的加工伙伴。由于公司对质量的严格管理，消费者照样买单。从2000年公司股票上市到现在，Coach的销售额和利润连年增长，把股东们的嘴都笑歪了。去年，虽然美国经济整体萧条，但Coach仍脱颖而出，在商业周刊评选的五十家最出色的美国公司中名列第一。
看着Coach赚得盆钵满盈，欧洲奢侈品牌心急如焚。可他们却不能像Coach那样大大方方地说中国造就中国造。多年来，欧洲奢侈品牌大肆宣扬他们的制造工艺如何传统，工匠的技艺如何精湛，就差直接说，做包包是法国人和意大利人DNA里的特质，别人学不来。话说到这份儿上，却又想用“中国制造”，还真麻烦。可利润的诱惑力终究不可抗拒。欧洲的奢侈品牌们就秘密在中国生产包包。如何做到在中国生产，却贴着意大利或法国制造的标签呢？办法有很多，包在中国做好，就差提手没上，运到意大利上好后，就成了成色十足意大利制造。或是“Made in China”标签贴在包装盒上而不缝在包里，运到国外后再换标签。现在，奢侈品牌的产地标签越做越小，藏得越来越深，有的干脆找不到。
有一个资料，世界六成奢侈品已经由中国制造。从普通商品的“中国制造”到奢侈品“中国制造”，这表明世界对“中国制造”已经能够超然接受。
然而，现在在中国付出的消息却是：对“中国制造”奢侈品，86%中国消费者不买帐。
另外一个消息是，在中国知名度最高的奢侈品LV，因为普及程度太高，已经有一些高收入的消费者不感兴趣了。
中国是世界上奢侈品增长最快的国家，已经跃居世界第二，占市场份额的10%，甚至可以说中国奢侈品市场救了奢侈品企业。
世界上奢侈品消费第一大国是谁？是日本。据说，欧洲有一个奢侈品品牌，日本消费者购买时，一定要有醒目的标志。欧洲消费者购买时，是不关心标志的。
欧洲消费者购买奢侈品，是为了满足自己使用的需要；日本消费者购买奢侈品，是为了满足让别人自知的需要。
为什么世界最大的奢侈品企业在欧洲，世界最大的奢侈品消费国在亚洲，这很值得深思。
一个国家的品牌，在另一个国家制造，品牌价值就会发生变化。这个问题，美国学者早就做过研究。比如，美国品牌在中国制造，品牌价值会相应下降。中国品牌在美国制造，品牌价值会上升。海尔在美国建厂就是如此。
这就是“Made by”受“Made in”影响。“Made by”是企业品牌，比如“Made by Apple”、 “Made by Sony”。“Made in”是产地品牌，或国家品牌、或产业品牌，比如“Made in china”。
现代国际化分工，跨国公司的技术中心、设计中心、制造中心与营销中心分设世界各地，比如，某个跨国公司技术中心在硅谷、设计中心在伦敦、制造中心在中国、营销中心在纽约。
一般来说，技术中心、设计中心和营销中心设在发达国家，唯独制造中心往往在发展中国家，特别是新兴市场国家。
在“中国制造”的声誉没有得到国际社会承认之前，跨国公司是很小心的。但由于中国制造成长太快，甚至有些垄断了某些行业制造。
“Made in”得到承认是“Made by”得到承认的前提。国际名牌出自发达国家，这种现象很正常。很多人认为中国企业不争气，没有做出世界品牌，这是冤枉了中国企业。
谁对“Made in china”不认同呢？我原以为什么主要是国外的消费者。现在看来，我错了。最不认同“Made in china”的不是老外，而恰恰是中国人自己。我估计跨国奢侈品企业也很奇怪，竟然有高达86%的中国人拒绝在中国制造的奢侈品。
老外看低中国企业不可怕，中国人自己都看不起，才最可怕。
我曾经说过，没有国家和国民的认同，不可能有品牌的认同。这句话原是针对老外说的，现在看来更是针对中国人自己说的。
连自己都不认同自己，怎么指望别人认同呢？当中国人有集体自卑感时，我们怎么指望别人认同呢？
不要给中国企业施加压力了，不要指责中国企业了，还是多做一个自我反省吧。
智利知识界的领袖萨扎拉.班迪博士说：“落后和不发达不仅仅是一堆能勾勒出社会经济图画的统计指数，也是一种心理状态。”
中国GDP已经跃居世界第二，但中国人的心理状态呢？(刘春雄)
