【日本新闻网9月29日消息】去年12月在上海开业的日本最大的百货公司之一的高岛屋，经过9个月的经营后，宣布业绩不佳。高岛屋社长铃木弘治表示，营业额只是目标值的一半以下。
高岛屋创业于1829年，是日本历史最悠久的百货店之一。2012年进入上海开设第一家百货店，也是继伊势丹和三越百货公司之后，第三家进入中国市场的日本大型百货公司。高岛屋上海店营业面积6.2万平方米，位于上海古北国际财富中心2期，从地下1层到地上7层，汇集了食品超市、和美食街，还有众多品牌专柜，不少品牌为首次进入中国。当初设定的年销售额为130亿日元（约8亿元人民币），但是，经过了9个月，销售额只有原目标的一半以下。

高岛屋社长铃木弘治昨日在上海举行记者会表示，虽然今春已经将目标销售额降到80亿日元，但是销售情况很不乐观，因此将新的销售目标再次降到50-60亿日元之间。他说，当初计划用5年的时间实现黑字经营，现在看来至少需要10年。

高岛屋开业当初，刚好遇上中国各地反日气氛最为浓郁的时期，因此高岛屋没有进行开业宣传，也没有举行大型的开业活动，因此这种静悄悄的开业，使得高岛屋在上海开业的消息鲜有人知。同时，由于商品趋于高档，价格也偏高，因此来店购买商品的顾客并没有预期的多。高岛屋上海店称，从今年6月开始，来店的顾客开始出现增加。

9个月做了3亿多，不算太差吧。。。这店跟北京老佛爷有点象，在自己的国家都是老大，到中国来就。。。

一个新开店，这样的成绩挺好的了

位置不是很理想，大门在小路上，估计古北商圈将来的商业中心在地铁水城路站和平广场附近

虽说位置不理想，但旁边的商业地块还是遭到高岛屋百货和台湾汉神百货的举牌，旁边地块虹桥路大路上应该有门，高岛屋在台北和新加坡有一半业绩来自日本侨属，所以上海选在古北，但最近风波，导致常住日本人少了不少，另外许多日本人搬到浦东专门兴建的日本城居住了（有2000人的全球最大海外日本学校，也更安全）

正好昨天应邀参加FACONNABLE在高岛屋的中国首店开业仪式，赶上高岛屋正式开业，入口搞个竖琴演奏，请了日本的花艺表演，楼上有珠宝走秀，后外场搭了舞台，各楼层都有小提琴、大提琴演奏。一楼边厅有DOLCE&GABBANA、VERSACE、CAROLINA HERRERA等几个大牌，化妆品到位率不错，楼上也做了很多新品牌。只可惜这地段不行，另外来中国时机不对，再看到这样的百货店已经不新鲜了。

早十年，这样的品牌组合就万人空巷了，那时是招商为王的时代。当然现在也是万人空巷，只不过是店内了，这通透啊。。。

古北那个地方我到怀疑有没有那么多消费客群来支撑这家店才是最大的问题

虽说位置不理想，但旁边的商业地块还是遭到高岛屋百货和台湾汉神百货的举牌，旁边地块虹桥路大路上应该有门，高岛屋在台北和新加坡有一半业绩来自日本侨属，所以上海选在古北，但最近风波，导致常住日本人少了不少，另外许多日本人搬到浦东专门兴建的日本城居住了（有2000人的全球最大海外日本学校，也更安全）

消费力切忌看表面，境外人士与国内顾客的消费观点和特点差异很大，不是说周边有这些日日台台港港生意就一定好，泉屋所在的新区一大堆日资世界500强，几乎完全帮不到忙，也是一个道理。

古北那边的商场都看起来好怪异的感觉。

由于国内税收高，同样品牌商品比境外贵许多，所以境外人士没必要在大陆购买这些高架品，因此同样外籍人云集的浦东嘉里城里面服饰都是快时尚，主打海外餐饮和生活服务+进口高端超市，就非常火爆，客人里老外占6-7成以上

是啊，而且这些人，尤其是日日，几乎非日本货不买，外出巡店渴得嗓子冒烟，丫买不到日本牌子的饮料就是不喝，奈其何。。。

这地方一看就感觉不太好

这次重金重装的百盛淮海店感觉空间环境比高岛屋和伊势丹都要好

这个，钱钱啊

感觉很冷的样子，没有吸引人的地方

对于大部分不懂日语的中国人来说，其有限日语词汇量中，亚麻得是出现频率较高的一个。刚好也可以用在这种场子的取舍上。

日语我也会一句：腰细！

进来的确实不是时候，一是这样的品牌组合在上海已经不新鲜了；二是上海的购物中心一下子冒出来那么多其中不乏高端的购物中心IFC、APM和嘉里中心等，消费习惯消费场所的选择悄然发生着改变；三是对目标客群的消费心理掌握不够，都经常回国能买到的品牌干嘛非得在上海买那么贵的啊；四是对上海的零售市场功课做得不够，宁可现在才去引进本土的一些熟牌早干嘛去了，明显反过来了，培养期做生牌这小日本的脑子里不知怎么想的。

哪里来的3亿！谁吹出来的3亿？ 敢贴数据吗？撑死2个亿

古北是富人区，日本人聚集，但能做到三个亿，的确让人难以置信。。。
另外，我看过的日资商场，伊藤，伊势丹，高屋，跟时下流行的土豪风相比都显寡淡，加之国内的材料施工远不及日本，商场效果都像九十年代末期的感觉。。。。
关于日资商场另一大印象就是，在华最火的两个场子，成都伊藤，长沙和平堂，每逢反日都被砸，每逢年报都第一，哈哈

对大多数品牌来说，上海百货店和猫就做做广告吧，做生意的话，赚的还没投进去的多。。。

猪总还有一句：亚麻带

我来说个原因，人的因素，中高层干部主要来自久光及伊势丹等日系背景的百货；钱又给的不高，部分负责人都是日本人；怎么能做好，太小看上海百货圈了。

日本人向来就是自己拿50000，给员工3000，早20年这思路，20年过去了还这思路，怎么都接受不了当年那个被自己打得满地找牙破棉烂絮的国家怎么就富了呢。。。

xuexi