7-ELEVEN零售圣经，读书笔记，第37天，哪种配合厂商该开除 。

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哪种配合厂商该开除 

     我们这一代都是从物资缺乏的年代中走过来的，所以对孩提时代好吃的东西总是记忆鲜明。但是现在却常有吃完之后，只留下沮丧失落的经验。 

     这是因为当年，可供比较的商品少之又少，所以什么都觉得好吃；但是现在各种新的商品不断冒出，尝到比以前的东西好吃的机会实在太多了。 

     到目前为止，7—ELEVEN已经开发过数不清的商品，在当时我认为顶级好吃的东西也不胜枚举；但是除了我们之外，其它的店也一样下功夫，为发好的商品而努力。所以如果我们只是维持原貌经营下去。消费者对我们的评价将会快速下跌，而且很快旧会认定我们卖的东西不好吃了。 

    为了因应诸多变化，我们必须不断提升自己的品质。 以这个观点来看7—ELEVEN，我必须很遗憾的说，我们所经手的商品尚赶不上消费者需求的变化，所以我们必须积极提出改善方案，变更商品的内容。 

     虽然我们朝着和厂商合作研发新商品的方向而努力，但是有的厂商就是以不变应万变，不变就是不变，我们一定要排除这一类的合作厂商。因为如果不这么做，当消费者拿我们与别的店铺相较时，我们的价值将一落千丈。 

     千万别以这个厂商从一开始就和我们合作为理由，企图为所熟悉的厂商开脱，这样是行不通的。因为我们早就提出合作的商品供应计划，所以他们应该早就了解我们的想法，显而易见地，不知变通的合作厂商不是不会，而是不做。 

     我们的目标是开发能够让消费者满足的商品，而不是采购让厂商满足的东西，如果厂商不能做到这一点，就必须要有被撤换的觉悟。