10月17日，西安公司管理人员沟通会议在分公司三楼会议室召开。集团董事长何金明、总裁蔡慧明、首席营运官何浩、超市事业部执行总裁杨永银、百货事业部副总裁曹学峰及西安公司经理级以上管理人员共计54人参加了本次会议。
    会议中，集团总裁蔡慧明就集团高管到西安公司巡场的情况从市场形象、门店拓展、团队建设、营运管理四个方面进行了通报。总裁表示，公司将严抓工作作风问题、严厉打击贪污腐败，通过建立“两门三制”制度（即进门、出门，盘点制度、责任追究制度和挽损制度），不惜一切代价降低损耗。
集团董事长何金明就公司“四五发展战略规划”做了深入浅出的解析。在新市场形势下，西安公司即将面临市场形象与市场规模之间的矛盾、团队文化与团队建设之间的矛盾和经营管理能力与市场变化之间的矛盾等问题，这些问题将制约分公司的整体发展。为此，董事长提出要努力打造全业态门店集群，提高门店的销售能力，在发展全业态的同时加强社区店的发展，加强省内三、四线城市门店的拓展。最后，董事长与参会人员进行了现场沟通与互动，对各门店、各职能部门提出的问题进行了现场解答。
    会议在西安公司管理团队“信心、决心、立即行动”的口号声中圆满落下帷幕。

    文/杨磊