不知什么时候开始，许多人渐渐地进入了这样的消费模式。网上预先订购商品，然后去自己附近的地方取货，这样不仅节约时间，方便快捷，而且还能从商家那里淘得小实惠。于是电商们高举O2O大旗之下，疯狂蚕食实体店仅有的一点优势。而与“隔壁的铺子”（例如花店、餐厅、电影院等）有着天然地缘优势的实体零售商们，也开始觉醒，利用它们手中的优势，同样完成着O2O的闭环，开始进攻电商们的“腹地”。

        实体零售店的“野心”

1400个商家，对于一个团购网站来说是一个很小的数字，但是对于二三线线城市的消费者来说却基本覆盖生活所需的大部分，从超市百货到餐饮娱乐，甚至宠物花木等。

例如北国集团的本地化生活，坐拥200万北国商城会员的北国如意购，通过前文描述的消费流程将消费者打包，使其不需要在各个电商之间跳转，从而完成所有本地服务的前期消费和预定工作。北国商城的客流并没有因此而减少，反而有所增加，其电商网站北国如意购也在朝着2亿的销售额迈进。

而主打本地化战略的永旺集团，其主攻青岛市场的网上商城也将周围的餐饮美食搬上了网上商城。

徐家汇商城更是联手丁丁网，计划开出移动应用，利用自身的“徐家汇e卡通”提供综合性的公共便民服务，例如水电煤充值、话费缴纳等，全面网罗消费者，完成本地生活的线上线下。

派沃商业空间设计认为，区域零售商相比大平台电商有着更多的机会和优势，不论在资源还是对当地消费者脉搏的把握，他们的精准度都要好很多。但是，在自身电商平台的人气聚集上依旧存在着不小的难度。本地生活服务从来都不是一个新鲜行业，然而这个领域可能进入门槛相对容易但失败率也最高，一如当初的团购网站。

而且，随着新一波本地服务触网热潮的到来，行业将更垂直、更细分，包括家政、家电维修、家居装修、美容美发等领域。而58同城CEO姚劲波表示，“本地化生活服务市场堪比淘宝”。鲁振旺也强调，价值深挖上，消费转化率、直接的交易等闭环服务变得更为重要。

电商们虎视眈眈本地化服务

就在区域零售商打算集体抱团触网的时候，阿里巴巴、腾讯、京东等大电商们在本地化服务方面同样没少操心。

阿里巴巴在2013年7月推出了本地生活栏目，主要提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖和演出等6类服务。

在团购领域，聚划算及其投资的美团网也为本地化服务找到了最佳切入点。

在淘宝本地生活页面，记者发现，上门服务、到店服务、二手/招聘等三类网罗了大部分的本地化服务内容，其中以杭州本地商户最多。

对此，阿里巴巴副总裁、聚划算事业部和本地生活事业部负责人张建锋指出，我们将从本地生活和无线领域再造一个淘宝，餐饮、电影、教育等本地生活领域都是淘宝生活看好的市场。

而再往前推一年，京东商城从2012年7月开始，连续将拉手网、满座网和嘀嗒团等团购网站加入其团购业务平台，同时联合本地服务商城千品网，意欲打造更强大的本地服务平台。

据悉，当前京东团购业务“京品惠”通过巨资买断形式，联合众多知名中高端生活服务品牌，提供给消费者低折扣的独家储值卡，已经实现盈利，并预计今年销售总额将达到30亿元。

左手门店，右手网店的苏宁也在2012年9月，推出了非实物团购项目，随后又借窝窝商城布局其本地生活服务项目，进军本地生活服务的意图非常明显。

对此，鲁振旺认为，移动客户端的广泛应用使得本地化生活服务市场逐步升温，目前大众点评网70%的优惠券都是由手机下单的。从最初的团购网站扎堆火拼开始，餐饮、旅游、电影、商旅等服务相继受到了行业大佬们的关注。淘宝、京东、苏宁进军本地化生活服务领域看似突然，但实际上顺理成章。

此外，本地化服务的商户资源遍布各个地区，同时更加偏传统产业的“重资产”，差异化较大，在商品同质化的今天，把握好这个市场无疑为未来的竞争打下良好的基础。

实体零售触网本地服务才刚刚起步，不过电商也没多少经验。区域零售商以本地服务为切入口发力O2O，未来能否补齐自身电商起步晚的短板？

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