价钱当然是第一的，另外整点质量保证销售方式，例如保证几个月损坏无偿替换等销售手段，那样顾客会帮你宣传的啊

我们运行乡镇店有好几年了，主要是乡镇的经济水平，更重要的是总人口数量。如果人口数量达不到别说开三万平方了，就是三千平方也难以生存。以5万人口为例，你可以做个计算，外出务工和没有消费能力的孩子将占3万，剩下两万你在减去去县城消费的，乡镇边缘的乡村根本就去着不方便了。那么就剩下1万左右目标顾客。这些顾客按1000的客流，20的客单价，一天也就2万，毛利有多少呢？

1、当地的人口数量和集中程度

2、当地的经济结构和消费水平

3、乡镇上很少能走联营或者账期价格的，大都是流通，自采货占比是非常大的。

想提高经营水平就是要提高客流，拉动客流的主要是生鲜，其次就是售后服务要严格兑现。

去看看河北的信誉楼，你会知道该怎么做了