今年3月，沃尔玛全国有6家门店被关闭，包括盐城店和马鞍山2家门店。此外，沃尔玛方面公开表示，预计将在3年内关闭30余家门店。

　　而昨天记者收到了沃尔玛位于马鞍山的两家门店在3月18日发出的声明，称于3月31日起停止营业。超市关了，市民最关心的自然是手头未用完的购物卡怎么处理。另外，被关闭超市的雇员又将被如何安置?

　　马鞍山

　　两店同时关门引市民猜疑

　　马鞍山仅有的两家沃尔玛超市在半个月之内同时关门歇业，不少市民表示不能理解，为何这样一类大型的超市会说停业就停了，而在马鞍山只有这两家沃尔玛，却在同一天选择关停。

　　在雨山东路上的沃尔玛新一城店一楼玻璃门口处，醒目摆放着停业公告，在三楼超市的卷帘门也拉下，大门紧闭。公告称，马鞍山雨山东路分店将于2014年3月31日起停止营业。花雨路沃尔玛店也是同样情形。据周边经营户介绍，商场已经停止营业一周左右。

　　市民崔先生认为，“沃尔玛门店人气较少，活动也不多，同样是超市，竞争力度明显不行”。但也有市民猜测是网络购物的冲击影响了现在的实体超市发展。沃尔玛超市虽然关门了，但随之而来的问题仍需关注。

　　疑问1：没用完的购物卡咋办?

　　记者从沃尔玛方面了解到，持有沃尔玛购物卡的市民，3月31日前卡内余额未尽的消费者仍可以继续消费或者到门店选择退卡;3月31日以后余额未消费完的，也可以继续电话申请退卡。并且沃尔玛方面表示，购物卡全国通用，可以在其他任意城市门店进行消费或退卡。各门店还开通了退卡热线，保证与市民的及时联系沟通。办理退卡手续也简单方便，只需带本人身份证和同名银行卡原件及复印件进行办理。

　　疑问2：200多名员工何去何从?

　　记者从马鞍山人社局获悉，3月25日，马鞍山人社局专程组织了一场专项招聘会，22家企业共提供505个岗位，保证每个员工有2-3个岗位选择。两家门店共235位员工，现场达成就业意向的有110人，40-50人选择通过人才市场或熟人等方式自主就业。目前还有70-80名大龄员工及残障员工未能获得合适岗位，人社局将上门服务，通过一对一的就业帮扶保证每个人都能有经济收入。其他选择在国内任何一家门店的营运岗位继续发展的员工，工资将以当地薪资整体水平为参考做相应调整，但至少保证维持现有工资。员工可按相应规定享受转职津贴、搬家假、转职安家费、交通费报销、行李托运费、转职临时免费住宿。

　　对于离开的员工，马鞍山人社局分管劳动关系科的陈维跃告诉记者，“平均每位员工能获得的经济补偿金在一万元左右，而有孕的员工可获得3万-4万元的补偿金。”

　　南京

　　共有6家门店 将“坚挺应战”

　　目前，沃尔玛在江苏地区共有20余家分店，其中南京有6家。昨天，记者探访了南京沃尔玛新街口店、秦淮店、万达店以及虹悦城店，店内秩序井然，并未有何异常情况。记者了解到，沃尔玛虹悦城店在南京6家门店中属于经营时间最短的一家，该店的公关负责人瞿启华则明确向记者声明：其他店我没有发言权，但我们店不会在短时间内关门。

　　昨天，记者辗转联系上了沃尔玛区域公共关系总监李呈舫，他证实，近两年内南京沃尔玛并没有关闭过任何一家门店，反而在沃尔玛并股好又多后，完成了对2家好又多超市(迈皋桥店和夫子庙店)的更名。此外，李呈舫也指出，近期并未收到有关南京方面沃尔玛将要关闭的消息。

　　全国

　　3年内计划关闭30余家门店

　　沃尔玛早在去年10月底就在北京宣布，作为在华业务整体重组计划的一部分，未来的三年里沃尔玛将关闭一些业绩不好的门店，占到中国门店总数的近9%。李呈舫介绍，目前沃尔玛在中国共有400余家门店，也就说未来将要在国内关闭30余家门店。“这些门店虽然数量在9%左右，但是他们的年销售额贡献仅占不到3%，采取这样的措施是符合企业经营管理要求的，也是在万不得已的情况下作出的决定。”

　　不过，9%的关店计划并没有让沃尔玛的规模缩水。李呈舫介绍，“从2014年起，未来3年内，沃尔玛将进一步加速在中国的发展，新设110家新店，同时提供1.9万个职位。”不过，李呈舫也指出，这110家新店将集中在二、三、四线新型城市。

　　业内分析

　　“洋超市”迅速撤离

　　是水土不服?

　　相关数据显示，沃尔玛去年共关闭了包括昆山店在内的14家门店，是主流超市中关店数量最多的。另外，乐购关了3家，卜蜂莲花关了2家。

　　对于“洋超市”连续的关门歇业，一名不愿透露姓名的圈内人士表示并不感到意外，他认为这种“迅速撤离”属于正常现象。“大超市选址前会反复考虑，而超市行业的利润又较薄，一般在入驻某城市前会有个预计，这个预计包括亏本几年能盈利，一旦到达预计年限发现仍然销售不好，超市方就会选择迅速撤离，以防更加严重的亏本。”相对应的，李呈舫也在采访时向记者证实，经营不佳，加上超市人力成本、租金成本上涨、设备老化、竞争加剧等原因，沃尔玛超市退场是解决以上问题的最佳“选项”。

　　不过，这位业内人士并不看好沃尔玛的下一步战略，认为如今的二三四线城市零售市场中，也基本被本土超市品牌占领，整体市场趋于饱和。

　　新闻背后

　　在华疯狂扩张现“后遗症”?

　　目前，沃尔玛是外资零售品牌中在华店数最多的，约400家，家乐福在华200多家店，TESCO在华100多家店，麦德龙和欧尚等在华仅几十家店。

　　原本沃尔玛店数与家乐福不相上下，但经近几年急速扩张，沃尔玛以每年40多家新店的速度在华疯狂扩张，一举成为外资零售企业在华门店规模最大者。

　　然而，迅速扩张也带来问题，综合来看有四大问题。

　　“首先是选址，为完成开店计划，开发经理会大量找点，但有些地方相对偏僻，客流等条件不好，可很多业者会不管三七二十一，先抢下点再说，于是这类项目就有地理位置差的先天缺陷。”资深零售专家丁利国分析。

　　“一家1万平方米的大卖场，投资额数千万元，每天至少30万元营业额才有望保本。但目前不少大卖场日均营业额根本达不到该数字。”一位外资零售店长无奈地说。

　　其次，尽管沃尔玛已意识到电商问题并控股了1号店，但有接近沃尔玛人士透露，双方的合作并不十分理想，1号店似乎并未给沃尔玛的电商业务创造多少实际利益。

　　第三，利润低下，电商冲击之下，成本却日益高企。诸多业者表示，现在续租的租金一般都是翻倍增长，可利润如此低，零售业根本负担不起，于是一旦租约到期，只能撤离，有时即便租约还未到期，也会退出。

　　最后，疯狂扩张后的管理也是问题。沃尔玛已不止一次被曝光商品质量问题，如“假冒绿色猪肉”事件、“狐狸肉冒充驴肉”风波等。

　　在复杂的背景下，沃尔玛开始放缓在华扩张脚步。沃尔玛正试图从一二线城市战略收缩，并展开在三四线城市的全面布局。