福建零售企业新华都，在2013年度巨亏之后，开始了一系列令人眼花缭乱的转型，进入房地产、电商、体育用品等多个领域，但不断模糊的主业，是否会把新华都逼入更加尴尬和危险的境地？

　　在连续2个交易日股价莫名跌停、停牌核查一周之后，6月30日，复牌后的新华都股价迎来大涨，盘中一度涨停，最后报收7.38元/股，上涨9.82%。
　　
　　（图：新华都日K线走势）

　　股价过山车的背后，是新华都在业绩上的滑铁卢，2013年度，新华都亏损达2.36亿元，以利润下跌248.11%的幅度在零售行业内“垫底”。

　　新华都业绩巨亏很大的原因源于3年前的一次决策失误。2011年10月，新华都耗资1.25亿元买下易买得旗下6家门店。借此机会，新华都成为第一个并购外资卖场的国内零售商。

　　不过，收购后的第二年，华东地区便成为新华都业绩的“拖油瓶”，新华都也被迫关闭了其中的4家卖场。

　　在经过这次扩张失败后，新华都开始收缩省外扩张路线，而为了扭亏为盈，新华都开始了一系列令人眼花缭乱的转型，大举多元化进入房地产、电商、体育用品等多个领域。

　　失败的扩张

　　作为国内第一批上市的民营零售企业，新华都一直都扮演着偏居一隅的区域性卖场角色，但在2011年末，新华都突然“野心”外露，收购了外资卖场易买得旗下的6家门店，大举进入华东地区。

　　但正是这次战略扩张给新华都埋下了隐患。

　　据悉，而在新华都与易买得达成协议之前，包括沃尔玛、华润等在内的多家零售巨头均与易买得方面进行过接触，但最终无人愿意全盘接下易买得参差不齐的门店。

　　易买得只得将门店分割处理，其中新华都买下了位于华东地区的6家门店，同样来自福建的永辉超市则接盘了易买得位于北京的一家门店。

　　这些门店很快便成为新华都的包袱。2012年，常州3家易买得门店的亏损额便高达4000万元。2012年1月中旬，收购仅3个多月，新华都便关闭了常州的两家门店,；同年12月，常州最后一家门店也停止营业；2013年7月，苏州的门店也宣告结业。

　　这一决策失误给新华都带来了巨大损失。

　　“表面上看是一个决策失误，实际上（新华都）的自身管理运营问题更大。”一位熟悉新华都的零售业人士告诉21世纪网。

　　一个佐证是，易买得当年的另一个接盘者永辉超市，发展要好很多。

　　在接手易买得北京的门店后，永辉超市借机进入北京市场，如今其在北京的门店数已达到20家。

　　虽然新华都也趁机扩张了在华东地区的门店，但其大多数的门店则经营惨淡。

　　根据新华都2013年财报，新华都旗下的上海新华都超市有限公司、苏州新华都购物广场有限公司、上海松江新华都超市有限公司，分别亏损5986万元、4166万元、1709万元。 
  　　
　　（摘自新华都2013年年报）

　　此外，新华都的杭州、宁波、常州、泰州等华东地区子公司也都出现了几百万元到数千万元的亏损。

　　新华都方面表示，“受华东区域亏损影响，公司对发展预期不佳的门店实行关店处理。”2013年，新华都共关停了16家门店，超过了其121家门店总数的十分之一。

　　仅常州、泰州、上海、苏州等4家子公司，新华都就计提了2.1亿元的坏账，受此影响，新华都2013年度亏损为2.36亿元，同比大降248.11%。

　　对外战略的失败让新华都对省外扩张开始变得谨慎。

　　在今年5月的新华都股东大会上，董事长周文贵就曾明确表示，2014年新华都将收缩省外扩张战线，拟新增的10家连锁门店将主要集中于福建厦门、泉州和宁德三地，如有合适时机首选向邻省江西扩张。

　　模糊的多元化

　　省外扩张受阻，省内业务也同样遭到了巨大考验。

　　根据新华都2013年报，在福建大本营，其漳州、泉州、莆田、三明、龙岩、南平等多家子公司也出现了亏损。

　　其中，莆田市新华都万家惠购物广场有限公司亏损7907万元；泉州新华都购物广场有限公司亏损5290万元。

　　在与同省对手永辉超市的竞争中，新华都已经处于下风。

　　作为福建零售业的两大龙头，二者之前的差距并不大，在资本市场上，新华都于2008年上市，还领先永辉超市一步，但是现今，二者的业绩已经大相径庭。

　　根据永辉超市年报，2013年实现营业收入305.43亿元，同比增长23.73%；归属于上市公司股东的净利润7.21亿元，同比增长43.51%，门店总数292家。

　　相比新华都的73.797亿元营收、2.36亿元亏损、121家门店，已不是一个级别。

　　为了扭转主业不振的局面，2013年以来，新华都发布了一系列令人眼花缭乱的转型策略。

　　首先是“地产+零售”的双线战略。2013年5月，新华都发布公告，以6.4亿元代价收购新华都集团旗下两控股地产子公司各19.5%的股份，进军地产业。

　　新华都管理层认为，因为地产利润贡献率很高，故此未来新华都也会进入以地产为主的阶段。

　　事实上，在此次收购之前，新华都已经投资了3个城市综合体项目。

　　其次是在电商领域布局。2013年年底，新华都与福建省福利彩票发行中心就通过公司商场、超市开展代理销售福利彩票项目签订协议，涉足互联网彩票业务。

　　2014年3月21日和3月27日，新华都分别与阿里巴巴和腾讯微信开展合作，进入电商领域。

　　周文贵表示，“为顺应零售业态结构、经营模式乃至整体格局出现的变化，公司已经开始由传统零售向与电子商务融合的转变。”

　　但新华都这些转型举动并未获得资本和业界认可，今年3月，在新华都公告与腾讯微信合作之后的3个交易日，其股价大跌近20%。

　　6月19、20日两个交易日，新华都股价连续两日跌停，因此，新华都申请从6月23日起停牌，对影响股票交易价格的事项进行核查。6月28日，新华都公告复牌，并称没有影响股价的重大事项。

　　6月30日，复牌后第一个交易日新华都的股价却迎来大涨，盘中一度涨停，其中，新华都董事长周文贵，通过深圳证券交易所交易系统增持公司。
　　（21世纪网）