随着全球经济一体化，企业面临的竞争环境发生根本变化，竞争压力日益加剧，给我国企业带来了巨大冲击。但同时随着信息技术在我国的普遍发展，利用先进化的管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位系统化的管理平台，从而也给我国企业带来了新的发展机遇。ERP管理系统核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理，能够有效地满足企业的需求。
　　1.能够适应企业多种生产方式。ERP系统能够支持对混合型生产方式的企业的管理，其管理思想主要表现在两个方面：其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产，通过流程再造，消除不合理的环节，提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产，通过特定的流程，有效调集企业资源，体现企业对市场的反应速度。
　　2.能够实现企业一体化管理。ERP系统提供了一个统一的平台，这个平台有效地将企业行为中的各个环节整合起来，并且每个环节都是有据可依的，从订单到利润的实现，都一目了然，有效地提高了企业的管理效率和管理水平。
　　3.能够充分体现事先计划与事中控制。通过ERP管理系统的一体化管理，企业管理者可以实时地了解到生产过程中各个环节资源使用情况，从而通过规划有效的实现事先计划和事中控制，这样给企业减少了资源浪费，使得企业的物流能够顺畅的流动。
　　4.能够强调管理环节中的协调作用。通过ERP系统，它要求在每个环节最大限度的发挥每个人的工作潜能和责任心，流程与流程之间也强调人之间的合作精神，从而发挥每个人的主观能动性和潜能，实现企业管理中信息之间的横向传递，减少了信息传递的中间环节。
　　ERP系统是先进管理经验的集成，在帮助企业改善库存管理、减少库存资金占用、提高劳动生产率、有效降低成本，从而在提高企业经济效益和企业市场竞争力方面有着明显的优势。总的来说，ERP系统对于企业管理有着重要的现实意义，但是也只有在企业具有一定的经营基础和管理基础的前提下，才具备运行ERP系统的条件。通过对ERP系统的实施可以有效的实现企业的先进管理，对提高企业的管理效率和管理水平都有着重要意义。从而有效地实施ERP系统，也能够为企业带来一个新的竞争优势，提高企业在市场中的品牌形象。
　　总之，ERP是当今世界上最为先进的企业管理方式和手段，它的应用会使企业的资源得到合理的配置及有效提高企业的综合竞争优势，能够帮助企业在激烈的商战中获胜。所以实施ERP需要企业的足够重视，只有认真应用ERP，才能提高其应用功效。企业对于ERP的实施，需要主动，需要激励企业各层员工的积极配合，发挥最大的工作潜能和责任心，这是成功的实施ERP的基础。

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