自从我国加入WTO以来，国内和国际市场竞争日益激烈，对于近年来蓬勃兴起的中小企业来说，为了自身业务的断发展，其进行信息化建设的愿望更为迫切，应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多中小企业的战略决策。可是对于中小企业来说，无论是在资金上还是信息技术的应用上都相对薄弱，如果决定实施ERP,最希望的就是风险小、投资少、见效快。因此，就必须选择一个适合自己的ERP软件，那么在选择时需要注意以下几点：

　　1.正确认识ERP，以防进入ERP误区。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的，才是无所不能的，这是企业易犯的通病。这种不务实的想法不仅给企业的ERP选型造成了困难，同时也会给ERP软件的实施造成一定的障碍，因此，中小型企业在选择ERP管理软件时，要“只选对的，不选贵的”。

　　2.进行需求分析，找出企业自身存在的问题。中小型企业在决定选择ERP管理软件时，应该对企业进行充分的调研，找出目前无效或低效的管理环节，也就是企业在选择ERP管理软件需要解决什么样的问题。如果中小型企业一直沿用传统的管理模式，这样会严重影响企业的管理效率和经营效率，并且企业在面临外部巨大的竞争压力时，实施ERP管理软件来提高内部效率，借助先进的技术手段，现代化的管理理念，对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革，才能够赢得市场，在巨大的市场竞争中取胜。因此，企业在选择ERP软件时，应该对自身的管理模式进行深层次的分析和认识，对企业自身的人力、物力、财力进行可行性分析，这样才能够促使正确地选择出ERP管理软件。

　　3.根据企业自身情况进行选择适合自己的ERP管理软件。对于不同的企业对ERP管理软件有着不同的需求，因此，企业要通过自身深层次的分析，明确自身的需求，明确自身想要通过ERP软件达到的目标，这样在选择ERP管理软件时就有了依据。结合自身的需求去选择ERP软件，是ERP管理软件成功实施的关键，不同的ERP管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征，性价比是最好的挑选指标。

　　4.正确的挑选出成熟的ERP管理软件，提升企业自身实力。我们知道,ERP管理软件是一个非常复杂的管理软件，其功能关系的各种错综复杂，使得任何一个ERP管理软件都存在着漏洞和错误，只是程度不同。ERP管理软件的成功应用与软件自身的功能和可靠性都有很大的关系，随着ERP软件的应用热潮，一些软件公司也汹涌而来，面对市场上品种繁多的管理软件，质量不一，这就使得有资金财力因素制约的中小型企业必须结合自身的特点，选择出成熟的ERP管理软件。

　　综上所述，中小型企业想要避免ERP软件选择方面的风险，企业就必须做好需求分析，根据自身的特点和需求，来做到心中有数，这样才能够有针对性的选择出适合自己的好软件。