其实很简单：

1、同厂家确定活动方式（折扣或满减等）制定销售目标计划和奖励计划（团队和个人）

2、细分部门作为PK小团队

3、选出队长，确认组员人数

4、组织由老大召开的全员动员会，并且全员利用晨会持续学习3-5天活动细则和奖励政策

5、印制内购券每人分10张，填写个人详细信息并发放给自己的亲朋好友

6、在市区和小区悬挂活动海报，全覆盖式

7、主管、经理每天跟踪员工内购券的派发情况

8、在店内立体式进行活动宣传

9、组织管理会议，强调活动组织和细节

10、活动当天现场促销气氛营造

总结：活动之所以不成功，最主要的是信息的不对称，自己员工的不认同造成