“圣人深虑天下，莫贵于生”。这是《吕氏春秋》之《贵生》的开篇语，由此可见两千多年前我们的先人就已经意识到没有什么比生命更宝贵。零售业是人员密集场所，日常工作的点点滴滴都关乎消费者的生命财产安全：我们的营业场所是否安全，我们经营的商品是否安全，我们的促销活动是否安全……，据统计，近年来各大商场发生火灾、电梯事故、踩踏事件等血的教训历历在目。
悲剧的发生往往是看似是不起眼的“小处”引起的，这也印证了那句话：祸患常积于忽微，百货的员工会劝说顾客不要在卖场内吸烟;超市防损人员会抓小偷;管理人员会抓内盗······可是又有谁留意到了卖场安全的“死角”：顾客在我们的监控“死角”内丢东西，谁负责?楼上不锈钢护栏过低或间隔过大，有东西坠落，造成人员或财产损失谁负责?
亡羊补牢，犹未晚也;见兔顾犬，犹未迟也。我们应该从同行的安全事故中吸取教训，安全监察不能流于形式，更不能“蜻蜓点水”，只做表面文章。
央视著名主持人朱迅说过：只要将成绩与工资挂钩，什么都好解决了。所以做好安全工作还要将责任分解到人且与其绩效挂钩，这样不但加强了责任人的安全意识，形成群测群防的良好氛围，更重要的是，一旦有安全事故发生，可以直接追查到人，起到“杀一儆百”的作用。
每一起重大事故的背后，必然有29起轻微事故，300起未遂事故和1000处事故隐患。这就是国际上通用的事故法则——“海恩法则”。
从“海恩法则”中不难看出，重大安全事故在发生前都是有预警的。无视轻微未遂事故，不整改事故隐患，就像养痈长疽，自生祸殃。所以安全工作就得防微杜渐，警钟长鸣。
圣人以生为贵，企业以安为先。“万物章章，一便一生，生无不长�！卑踩阑加谖慈�，防微杜渐，我们的企业一定会变得安而顺，大而美，富而强!(作者：工作着)
lingshouyetougao@163.com- 该帖于 2015-1-23 10:46:00 被修改过