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海贼路飞

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发表于 2015-07-16 15:46 | 只看他楼主

济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积;根据集团的要求7月完成此项工作

天黑请闭眼，董事长请“杀人”。

这次40多死剩余重伤

据了解，万达百货截止2015年全国共有门店90多家门店;头条君从万达集团周一内部下发的文件了解到，万达百货将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店，剩余的上海宝山、泉州、襄阳等地区的个别门店将进行调整，压缩经营面积;根据集团的要求7月完成此项工作。

董事长王健林曾表示，万达百货经营情况差不多一半门店处于亏损状态的。公开资料显示，万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。很多门店都需要万达商业对其“补贴”;止损成为万达百货的当务之急;于是董事长开展了这场大规模的“屠杀”;集中处理亏损严重的门店。

关门之后，人去哪儿?

据了解，万达百货从今年六月开始对人员进行大调整，总部将从150人裁到50人。而即将关门的万达百货工作人员也将陆续调整，部分工作人员部分将归入万达广场商业物业管理公司统一管理。

也有部分员工面临失业情绪激动，在万达广场门前拉起横幅示威,对万达宣布突然撤场、裁员表示不满。

此外，对于忽然撤离的万达百货，供应商们显然也非常激动。

留下的面积3个月内迅速“填满”

关店后，万达集团将会怎样填满体量巨大的百货租赁面积?

据头条君了解，万达百货关店后，将由每家万达广场根据自身的情况进行新的业态规划与招商工作;调整方案经总部批准后，9月正式正式实施，并开展店铺装修工作。根据集团要求，11月要完成所有招商、门店装修的工作，新招进来的品牌要开始营业。

据了解，对于通过压缩经营面积而“活下来”的万达百货或将引入更多的体验式业态来提高营业额。

细心的你会发现，走在大街小巷里，很多门面房是空的。

以前,空的店什么时候都有，不过没有现在多。而且是很多。有些繁华区域甚至整道街全关掉了。再细心地观察，你会发现，这些店上面写的是出租，而不是转让。新铺出租是正常的，问题是很多店都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让，这个不符合常理。有些店，写的是出售，而不是出租。而且是老铺。为什么不带租出售?有些大型购物中心里不但门可罗雀，而且是好多铺是空的。

大家都拼命地开发商业地产和加大商业地产的配比。造成现在大型购物中心里和临街商铺大量过剩。商铺租金在12年开始大幅度上扬。(说的是扣除通货膨胀因素之后的非正常上扬).

互联网其实是全球新命题。全球都扁平化了，其实大家基本一个起跑线上;我们的电商可能比国外还要走的远。因为市场大，大鱼好活。

大部分的存量地产，当时立项的时候都在五年前，在那五年前的美好时光里，用全中国最聪明的大脑画的大饼是不包括电商的，在给商铺投资人描绘的都是一铺养三代的美丽传说。商铺投资人砸锅卖钱深信不疑。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。

天时地利人和。造就了地产商和商铺投资者都陷入了群体迷失。推高了商铺价格，推高了商铺租金，推多了大型购物中心，成就了万达神话，推多了社区商铺。再高大的人造神话，也有被揭穿的时候。再美的花朵，也有凋谢时分。

电商的真正发力，是12年下半年开始，充其量也就是13年。走到14年，演变成了一个引发多米诺骨牌效应的大变革。中国老话叫卤水点豆腐。马云就是卤水，点了中国人这个豆腐。他吃了我们的豆腐，爽了,可我们却成了豆腐脑。

15年已经过去一半，我试问一下，哪个人的脑袋不是懵的，以后向哪走,怎么走，谁能说的清?虽然说改变是永远不变的�？晌侍馐钦獗浠灿械闾罅�!

以前去商场，大部分是卖东西的。现在去商场，大部分是吃东西的。以前的临街店面，没空铺，大部分是卖东西的。现的临街店面，好多空铺，不空的，大部分是卖饭的。十个卖饭的老板，只有一个半是赚钱的。另外八个半，要么等着赚钱，要么想着赚钱,全在思考人生。

写到现在，其实有人已经觉醒了。那些有预见的商铺投资人，已经开始在顶峰套现，出逃了;那些有智慧的房东,遇到一个好房客只要不空租哪怕房租低一点也行,大家共渡难关;那些有点闲钱不懂生意却想蠢蠢欲动的人，蛋定了;那些陷进去的，开始到处学习取经转型了。那些指手画脚的，更有故事了。

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galiztb

lufengzhiyi

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发表于 2015-07-16 17:35 | 只看他 2楼

写的不错

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Dietrich

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发表于 2015-07-16 21:40 | 只看他 3楼

没有试衣间，体验个毛线，差评�；チ皇峭蚰艿模鹇胛薹ń饩龃ジ泻褪杂谜飧鎏烨�

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平庸角色

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发表于 2015-07-17 08:38 | 只看他 4楼

好象不久的前时，还在讨论“万达百货”盈利的问题，过了不久，到现时，来了这样一出。时间，可是不以人的意志为转移的哦

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AC.Tank

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发表于 2015-07-17 08:50 | 只看他 5楼

是不是给了过高的期望值的缘故，大家下的力过大？

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是银子总会发黑的。

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退思居士

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发表于 2015-07-17 08:51 | 只看他 6楼

王大林同志说，和我讲王法，还真是没有王法了，都该干嘛干嘛去

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甲方&乙方

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发表于 2015-07-17 10:49 | 只看他 7楼

2013年会，要求万达百货2015年实现盈利，今年把所有的亏损店都关掉后，自然就盈利了。2015-07-17 11:07被设为骨贴，积分加20，金币加4

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有空

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发表于 2015-07-17 11:16 | 只看他 8楼

把所有亏损的店关掉，剩下的店中又会有一半的店产生亏损。

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rxj8205

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发表于 2015-07-17 18:49 | 只看他 9楼

RE:关门影响竟然这么大看看万达门前的示威横幅

引用“ 甲方&乙方 ” 发表于 2015-07-17 10:49 的帖子:
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2013年会，要求万达百货2015年实现盈利，今年把所有的亏损店都关掉后，自然就盈利了。

这句话绝对到位，亏损的关掉百货自然就赢利了，以前的茂业赵、银座孙，广百亢可真是草船借箭赚到了，没白来一趟，真正伤心难过的可是那些百货的基层员工和普通管理人员

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alan66

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发表于 2015-07-17 21:31 | 只看他 10楼

今年新开业的26家万达广场里面据说只会新开8家万达百货

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ALAN

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一思（李卫军）

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发表于 2015-07-19 14:38 | 只看他 11楼

百货就是一家大的集合店。。

---------------------------------------------------
QQ:594030481 (一思-李卫军)
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有空

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发表于 2015-07-19 21:22 | 只看他 12楼

看到上面有人说万达百货关了一半的店剩下一半的店就盈利了，我不这样认为，我的判断是明年留下的一半的店还会有一半的店会变为亏损。简单说说道理有三：

一、如此粗暴简单的关店，必定严重挫败供应商和员工的配合，在圈子里造成严重负面情绪并会形成抵触；

二、内部一定会全盘否定原有的招商和营运模式，新的方法是无法在短期内重建的，即使重建，也要经过市场的检验，这里的折腾要比关店痛苦多了；

三、百货是需要耐心和个性化经营的，军事化的方法根本无效。

2015-07-20 10:02被设为骨贴，积分加20，金币加4

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大雁塔

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发表于 2015-07-19 22:02 | 只看他 13楼

RE:
...syatkmxs- 该帖于 2015/7/19 22:03:00 被修改过

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多读书多看报

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发表于 2015-07-20 10:27 | 只看他 14楼

有说，是因为地产派系跟百货派系内斗，是否属实？

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空白

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发表于 2015-07-21 10:00 | 只看他 15楼

开店可以军事化要求，关店就不能军事化了

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地王

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发表于 2015-07-21 10:50 | 只看他 16楼

RE:关门影响竟然这么大看看万达门前的示威横幅

引用“ Dietrich ” 发表于 2015-07-16 21:40 的帖子:
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没有试衣间，体验个毛线，差评�；チ皇峭蚰艿模鹇胛薹ń饩龃ジ泻褪杂谜飧鎏烨�

互联网与实体店的最大区别那就是四个字：听观品触

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永远，永远，永远不要放弃！

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c3220606388

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发表于 2017-06-30 10:09 | 只看他 17楼

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