这几天中国零售行业中最热闹的话题恐怕就是各大电商与实体的联姻了。这究竟是两个冤家的战时媾和呢?还是共同筹划如何给中国零售创造一个美好的未来呢?
靖安很怀疑!靖安甚至怀疑这其中有着各种猫腻。
疑点一：O2O是中国零售的唯一未来吗?
习惯了炮制神话的国人总是善于想象各种美好的未来。因为看到了电商的火爆而实体的疲软，O2O便被零售人天天挂在嘴上，似乎不懂这个词，简直就不配活在零售界一样。所以，阿里作为业界大佬，率先与银泰尝试，然而推出的如瞄街等产品的引流工具在市场的反响并不明显，而华润、大润发接连也开发自主平台，收到的效果也微乎其微。至于最早瞄准便利店的嘿客，更是半死不活，还不好意承认自己的失败。那么这一切的尝试虽说不能直接证明O2O这条路走不通，但至少也说明，这条路并非一条非走不可的路!可国人们从不怀疑这个方向会有问题，一个个想被洗脑的传销分子一头扎进誓不回头!
而要命的是，当人们尚未完全弄明白O2O究竟是怎样一回事的时候，如此大资本的进入，这实在让人无法理解!
在靖安看来，消费对于人们来讲是一种满足生活的必需，随着生活条件的富足，消费成为人们体验生活的重要组成部分，实体消费的休闲体验愈发成为人们满足精神释放的重要途径。当初各大超级百货的风靡得到消费者的钟情，背后的原因也就在此。那么是否在今天互联网便捷的当下，人们就真的不愿意走出房间了呢?从心理学的角度，答案是否定的，因为正常人是绝对无法忍受没有社交的密闭环境的压力的。实体，能带来释放!靖安始终相信，用心经营，实体仍有未来，只是随时代做出调整，显得很有必要!
疑点二：实体+电商=O2O?
完美的或者说成功的O2O究竟应该是怎样的?至少现在没有一个完全成功的例子!我们看看永辉与京东的逻辑：永辉为京东不足快消品类，拓展京东网上供应面，京东为永辉提供资金，便于永辉继续开店，继续丰富线下品类!这难道就是线上与线下?靖安不懂电商的生态运营，但是靖安知道，当下实体零售之所以不振，一个重要原因就是密度过高，同质化严重!当下京东继续要永辉拓展更多的实体门店，这是夫妻提携还是相互死坑呢?
自从大数据一词热门了之后，所有的零售商都蠢蠢欲动，想要去发掘与利用这一宝贵资源，虽然他们并不知道大数据是怎么回事。而作为电商，因为掌握着这一资源，似乎也就成为了当下人们眼中的专家，这个宝库的开发居然也由他们说了算，但是，仔细想想，电商是否也真的明白大数据?他们使用的结果究竟怎样?别让伪O2O迷惑大家的眼睛!
疑点三：是布局生态还是资本骗局?
马云最早提出要做经营生态。这是一个豪情的提法，生态之中，容纳万物，非有足够野心之人无此胸怀!贸易、金融、教育等等，各项业务未来都在阿里帝国中存在生长，这是多么宏伟的蓝图，也是多么激动人心!持续的网购热度与政府关于网上金融的各项利好政策，都无不在刺激网上大佬们的神经，同时也让更多的业内者迷失在这沸腾的空气里。
如果说阿里银泰还只是一个象征性的试探，那么腾百万就是一次业内的萌动。50亿的刺激让消费者傻傻等了好久，结果等出个四不像的玩意儿，当大家还在嘲笑三个“傻帽”的时候，京东早已窥探清楚背后的故事，果断拉起永辉的小手，从此，大家就再也不藏着掖着了，一时间高富帅洒脱拥抱白富美，强强联姻笑看大家口水�；肚斓难缁嵘�，推杯换盏之间，却在笑看资本市场戏剧表演!
到这儿，咱们才算明白了一点点，零售指望资本?压根儿没戏!
但是，零售却极其情愿的躺在了资本的怀里。
- 该帖于 2015-8-14 16:01:00 被修改过