即便今天有无数的创业者在倒下，刘旷仍然坚信互联网+是信息时代送给传统行业最大的礼物。尽管资本热潮在退却，但是这些却无法阻挡互联网升级传统行业前进的步伐，每一个传统行业最终都将会诞生伟大的互联网+企业，这是人类科技发展必然。成者王侯败者寇，只会怨天尤人、怪行业不行、不反省自查的创业者永远都只会是个失败者。
今天的中国，作为一个世界体育强国，在迎接互联网的到来之际，体育文化产业如何借助互联网实现全面升级也成为了众多国人与创业者关心的话题。在前几月刚刚出台的《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》中作了如下描绘：“到2025年，体育产业总规模超过3000亿元，实现增加值500亿元左右;体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上;经常参加体育锻炼的人口达到50%以上。不仅如此，还将组建一批集团化、连锁化的大型体育服务企业，再培育3至5家国内一流、国际有一定影响的知名体育上市企业，不断丰富体育产品和服务供给�！�
从北京市加快体育发展意见来看，未来体育的市场前景空间巨大，而全国到2025年体育产业总规模将达到8,000亿美元!那么，在互联网+时代的影响下，体育文化产业将会在哪些方面实现升级转型?他们的转型之困在哪里?
一、体育产品走向智能化难点在何方?
说到智能化的体育产品，今天在市场上已经随处可见，诸如威尔逊的智能篮球、金陵的智能篮球架、李宁的智能羽毛球拍、咕咚手环等。但是从目前整个市场的表现来看，智能体育产品却并没有流行起来，他们面临着哪些难点?
难点一：产品的本身需要突破。智能手机之所以能够迅速风靡全球，其中最主要的一个原因就是因为智能手机能够运行各种移动应用，让用户能够在手机看视频、玩游戏、网聊等。而目前几乎所有的智能体育产品，都只是在概念上有所体现，大多都只拥有一个检测的功能，比如检测你的运动节奏、运动时间等，很多体育智能产品本身对于用户并没有太大的存在意义。
难点二：市场还需要一个培育的过程。对于大多数消费者来说，他们的脑海中并没有智能体育产品的概念，更不会去直接购买这类产品。目前在市场上，除了智能手环还略有点市场份额之外，其他的智能体育并没有太多人知道，消费者去购买体育产品的时候也没有要购买智能体育产品的概念。
难点三：智能体育产品价格普遍偏贵。很多智能体育产品厂家只不过在玩一个智能的概念，产品本身并没有太多智能与科技元素，但是价格却不菲，这就导致很多消费者望而却步。最为重要的是，购买体育产品的消费者往往是以年轻消费群体为主，这部分人并没有太多的收入来源，尤其是一些没有收入来源的中学生、大学生。
难点四：众多智能体育产品缺乏一个庞大的应用场景。大家都知道，苹果的手机今天之所以能够如此盛行，并不是因为苹果的硬件、配置有多厉害，苹果真正厉害的就在于它的生态布局，而这个则是目前所有智能体育产品所缺失的。如果只是单个的智能产品，很难对用户形成真正的粘性。
二、体育媒体迈向移动化有何困难?
对于体育赛事的报道，无非就体现在两个方面，一个是视频报道，还有一个则是文字新闻报道;其实也就是一个视频媒体，另一个则是文字媒体。今天，已经鲜有人会天天看报纸，有相当部分人观看体育新闻、体育赛事都已经是通过电脑、手机、网络电视等工具。尤其是手机具备随时随地的特性，通过智能手机看体育赛事更是逐渐成为了一种趋势，未来的体育赛事将会走向移动化，将会有越来越多体育视频移动媒体与文字移动媒体崛起，不过他们也将面临以下困难。
困难一：版权问题。随着国内几大视频网站对于体育赛事的版权争夺，版权费用的水涨船高已经非一般公司所能承受。不光是版权费用上的问题，还有版权侵权上的问题。今天不管是在视频、还是在文字报道上，盗播、盗版的事情常有发生，并不难见，如何维护版权问题也将会成为媒体面临的一道难题。
困难二：网速流量问题。使用手机看体育视频直播，如果是在有wifi的情况还好说，但是如果是在很多没有wifi的地方，诸如地铁里、公交车、公园、郊外等，使用手机观看体育视频就会受到网速的影响，甚至会比较卡，同时还相当耗费流量，这就需要解决更多场所实现公用wifi。
困难三：缺乏移动入口。对于很多体育传统媒体和网络媒体来说，他们在移动端并没有入口优势而言，只能借助于微信公众号、微博以及各大新闻客户端作为入口，要想培养一批忠实的粉丝并没有那么轻松。而视频媒体，除了优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯、搜狐等少数几个实力雄厚的视频在移动端拥有一定的用户量之外，大部分的视频网站在移动端几乎没有任何入口优势。
三、体育商城转向O2O化会面临什么问题?
其实说到体育类服装鞋帽，它还是有别于其他的衣服，很多购买体育用户的消费者尤其是一些体育爱好者，往往都还是喜欢到店里去体验，而非直接到网上去购买。这也就是为什么今天在电商如此流行的情况下，阿迪达斯、耐克等体育品牌依然要坚持开店的原因，很多体育商城不再只是单纯的线上，而很多线下体育用品旗舰店也不再只专注于线下，他们都在开始线下与线上结合。那么，要把体育用品O2O做好，实际上也并不容易。
首先，单纯做线上的体育商城突然开设线下体验店，必然会带来成本的增加。而线下体育用品旗舰店如果自己打造线上平台同样意味着更多的支出，而借助天猫、京东等平台开设网店，同样也需要支出相当的运营费用。并不是说有了线上交易平台，同时也有了线下实体店，这就叫O2O了，否则O2O今天也不会涌现那么失败者，线上与线下要想实现完美结合才是最难的。
其次，自建商城面临着流量入口的问题，而在天猫、京东开设了网店，同样还会面临流量入口的问题。毕竟天猫、京东的流量入口有限，为何要把入口给你?你只有花钱做了广告，他们才会给你。在前期，如果没有足够的线上推广费用，线上平台是很难运营起来的，这也就是为何今天几乎所有人都认为去淘宝开店已经很难赚到钱了。
最后，线下服务体验也是个费力的活�？梢运�，O2O的核心就在于线下体验，只有消费者在线下体验舒服了，才会成为线上平台忠实的用户。而大多数做O2O的创业者则往往都会忽视这一点，盲目认为疯狂烧钱砸市场才是培养忠实用户的根本。
四、体育培训挺进线上报名会遇到哪些挑战?
说到体育培训，过去因为无法完成线上支付，基本上报名体育课程都是直接到培训点现场报名。但是今天，随着支付宝、微信支付的逐渐普及，越来越多的人都已经开始习惯使用移动支付，线上报名体育课程成为了可能，并将会逐渐成为一种常态化。那么，这类线上报名、线下上课的体育培训方式还将会面临哪些挑战?
挑战一：如何打消用户的信任障碍，这个非常重要。毕竟很多家长给孩子报名，以及一些学生自己报名参加这种体育培训，他们只是通过线上简单了解了，还没有到线下上课点去看过，不知道学�；肪�、教学水平等方面究竟如何，他们很难直接在线上完成交易。有很多学员通过这类平台线上报名交费之后去现场看，如果发现并不值得，心理落差会比较大。
挑战二：虽然在线教育当下非常之火，但是对于体育培训来说，更多的还是要到线下去接受培训，体育培训打通O2O闭环的最关键同样也不在于线上平台，而是在于线下培训水平的高低。虽然大多数的学员下一次不会选择到这里培训，但是口碑相传却是一个不可忽视的力量。同时竞争激烈也是培训类机构存在的一个现状，尤其是同质化非常严重。因此，对于培训类O2O平台来说，选择与一些不错的培训机构合作是至关重要。
挑战三：培训O2O平台还需要解决的一个问题就是线上流量的问题。如果不能给培训机构带来一定的用户量，他们继续合作的可能性就会大大降低。尤其是对于很多培训班来说，都具有一定的时效性，如果到了培训时间了，可是报班的人数却非常少，到时候就可能导致班开不起来。
五、体育社交兴趣化的疑难杂症在哪里?
在中国的移动社交领域，微信已经统治了整个熟人社交圈子，而通过追求共同爱好的体育运动来交友也会是社交发展的一个方向。目前已经有很多O2O平台推出了体育运动兴趣社交模式，通过线上约好友，线下交友一起运动。那么，要成功打造一个体育运动兴趣社交平台，需要解决那些疑难杂症呢?
疑难杂症一：很多所谓的兴趣交友，实际上都是为了找男女朋友去的，这是一种刚性需求，而并非真正彼此有着共同的兴趣爱好，这也是为什么今天陌陌能够在微信之外找到一片属于自己的领地�？墒�，体育运动兴趣社交不同于陌陌社交，是一种弱关系交友需求，要想把平台的用户粘性建立起来没那么容易。
疑难杂症二：目前的体育兴趣社交主要分为两类平台，一种是建立于体育资讯平台之上，只是基于线上的沟通交流;另一种则是基于线下约好友一起运动的体育O2O平台，这类平台不同于直接约场馆、约教练，他们在能否实现O2O商业化这条路会面临比较大的困难。
疑难杂症三：从整个体育社交的产业值来看，体育社交相较于其他细分产业规模总产值可能要小很多，这个领域最终能够容纳的企业生存非常小，也就是说这个领域的竞争将会非常激烈。
六、体育旅游爆发的前夜还需要突破哪些障碍?
说到体育旅游，这是一个非常有潜力的新市场。目前在很多旅游景点都开设了不同类型的体育旅游方式，诸如赛事类体育旅游、探险类体育旅游、休闲类体育旅游等。很多旅游爱好者每跑到一个新的旅游景点，都会寻找一些体育活动，比如海上冲浪、蹦极、打高尔夫、游泳等，体育类型的旅游正在成为当地旅游经济新的增长点。那么，在它爆发的前夜还需要突破哪些障碍呢?
障碍一：目前国内的体育旅游还非常不成熟，要想加速它的发展，就必须要借助与互联网的力量。不过从当前整个互联网+体育旅游市场来看，进入到该领域的公司还比较少，也就是说这个领域对于创业公司来说还存在一定的创业机会，同时它离成熟期还有一段较远的距离。
障碍二：如何把互联网+体育+旅游三者相结合起来，这个可不是想象中的那么简单。懂旅游的不懂体育、懂体育的不懂旅游，这两者都懂的不一定懂互联网，构成体育旅游的要素是吃、住、行、游、娱+体育资源，行业资源整合存在相当的难度。
障碍三：对于一个旅游景点来说，线下的安全和配套设施相当重要，而要打造配套的体育设施，这个也需要足够的资金投入。同时，户外的体育运动从安全的角度上来看，多少会存在一定的风险，如何能够确保游客的百分百安全，这个是旅游景点不得不考虑的重要问题。
七、体育大数据前途无可限量，还要迈几道门槛?
目前已经有公司通过APP为切入点，通过大数据、轻社交、大健康和物联网，实现软硬件一体化，将人、体育、健康紧密结合，可以说体育大数据将会成为未来整个互联网+体育产业的核心。不过体育大数据要想真正派上用场，还需要迈过几道门槛。
门槛一：说到大数据，其根本就在于数据。目前在国内，百度积累了足够的搜索数据，阿里积累了庞大的电商数据，而腾讯则拥有浩瀚的社交数据，所以目前BAT在大数据领域玩得风生水起，并且他们在大数据领域的应用也非常广泛。但是说到体育大数据，目前国内还没有哪一家公司积累了足够的体育运动数据，没有这个数据作为基础，大数据何从谈起?
门槛二：大数据对于技术的要求门槛非常高，除了一整套自有的技术体系之外，还包括了算法、数据可视化、机器学习、自然语言处理等众多技术。而目前国内拥有大数据综合技术的人才非常匮乏，这个将会成为体育大数据发展的最大门槛。
门槛三：体育大数据最终要与人的健康实现紧密结合，这就离开不了智能硬件的配合，通过借助智能硬件收集人体的健康、运动数据，然后进行数据分析。不过从目前国内的体育智能硬件产品市场表现来看，还令人非常不满意。
八、体育场馆在线实时预订还需要冲破哪些难关?
说到体育场馆，从当前的状况来看，目前国内有很多体育场馆都没有被充分利用起来，场馆里面都有些什么活动设施，可能很多住在周边的居民都不是非常清楚，这就存在一个严重的信息不对称问题。互联网的兴起，则能够有效打通体育场馆与用户的信息对接问题，未来城市体育场馆的预定都能够实现在线实时预订。但要打通所有场馆，在线实时预订还需要冲破几大难关。
难关一：说到体育场馆，目前也就是北京、上海等一二线城市的运动场馆相对来说会比较多一点，大多数三四线并没有几个体育运动场馆，在线实时预订并没有多大的意义。打篮球、踢足球类运动场所一般都在学校里，只有到了周末才会有对外开放的可能。
难关二：很多人喜爱的运动都不会太多，可能最多就只有那么几项运动，他们所去的运动场馆也基本都是固定的几个，而独有线下的健身场所，也往往都是会员制。至于在海南这个高尔夫场馆比较常见的地方，大部分人打高尔夫也都是通过电话预约，并且会经常去相同的高尔夫球场，很多都是会员制。
难关三：在线场馆的预定不同于电影票的预定，会自动更新电影票是否售罄。很多体育场馆可能在某一个时间段场地已经预定出去了，却并没有专人在移动端平台上进行实时更新，最后客户还是得通过电话进行确认，反倒显得麻烦，场馆信息的实时更新这个也是需要在线预订平台去突破的。
小结：从以上八大细分体育文化产业的发展可以看出，虽然他们在各自的领域都面临着一定的转型困难，但是这却难以阻挡传统体育全面转型互联网体育的大趋势，移动化、智能化、大数据化是互联网+体育未来发展的三大方向。
作者：刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110
- 该帖于 2015-9-10 10:57:00 被修改过