一个占地面积近11.6万平米的旧城区经历17年的蜕变，通过改造成为日本当前规模最大最成功的都市再开发项目，并且每年客流量超过4000万，被称之为旧城改造典范。该项目在旧城改造中有何策略?在项目开发，规划设计上又有哪些值得借鉴的地方?

项目档案

项目定位

整体定位：超大型复合型都会地区/城市综合体

主题地位：居住、商务、休闲娱乐、文化创意

业态定位：办公+住宅+商业设施+文化设施+酒店+影院

档次定位：高端

项目区位：改造后大范围改善地区交通

六本木新城位于日本东京都港区六本木山地区，比邻新桥、虎门的商务区街，霞馆的政府机关街道，青山、赤板的商业街以及麻布、广尾的高档住宅区，地理位置优越。

项目开发规划时对平行连接六本木大道(22号线)与环线3号线的侧道，以及东西向连接朝日电视台大道和环线3号线地区的干道(榉树坂)都进行了整修，为大范围改善地区交通做出了贡献。

交通系统

六本木新城在规划时就考虑到将地铁交通系统与都市公共交通系统相结合，建立了良好的区内交通体系。

步行街、地下通道以及上下自动扶梯相连通，组成了一个完善的交通网络。地铁站可直接连通六本木新城B1层。另设出租车乘车处，为人们出行提供多样化的交通选择。

停车体系

六本木新城共有12处停车场，共计2762个车位，24小时营业;另设50辆摩托车与332辆自行车的停放处。

停车场的设计十分人性化，整个办公区和消费区的地下空间相连，白天办公区停车位不够时可以向消费区的停车场靠拢，晚上停车紧张的消费区可以往办公区分流。

旧城改造：按城区综合运营理念进行开发运营

开发概况：日本国内最大规模的民间企业承担的城市再开发项目

六本木新城综合开发总投资4700亿日元，建设周期为17年，大部分时间用于土地前期开发和项目前期策划，其综合开发机制体现了灵活性、高效性。

1、区块分类，开发更灵活：建立由国家与地方政府官员，学术和商业界人士共同组成的专业委员会。根据六本木地区不同区块的特性，制定了不同的准则，并将地区分为3大类区块;保存现状的区块、修复型城市改建促进区块、多功能型超高层化规划区块。

2、多数支持系统，开发更高效：建立高效的行政和法律开发管理支持系统，政府行政机构对经多数人同意了的决定予以支持。

开发理念：城区综合运营(垂直花园城市)3大核心内涵

1、对细化的土地加以整合。通过建筑物的集约化和高层化，灵活利用人工地盘和地下空间，在地面创建出多样化的开放空间。

2、通过开发超高层塔楼和地下空间的立体使用，有效完善了铁路和公里等城市基础设施，将城市功能有机结合，形成集约型城市。

3、通过高密度。高效率地使用土地、减少CO2排放等，创建环保型城市，建设具有良好抗震、耐久性能、舒适安全放心的可持续发展城市。

商业布局：5大商业空间针对不同消费群体

六本木新城共有5大商业购物区域

分别针对不同的消费群体：北塔楼、地铁明冠/好莱坞广场、西侧步行区、庭园侧步行区、榉树坂大道。一共进驻了超过200间特色商店和餐厅。

北塔楼(North Tower)

休闲美食空间。北塔楼与地铁日比谷线六本木站邻接。其一楼与地下一楼设有餐厅、商店和便利店等，是速食餐厅的集中地，主要是为了服务六本木新城周边的上班族。

地铁明冠/好莱坞世界(M/H)

集美容、饮食、健康为一体的主题区域。连接地铁站与六本木新城的入口，地上12层，地下3层，总建筑面积24800平方米。

该区是美容美发世界、美食健康综合广场。有Spa、健康美容、时尚名品等小型商店;百货商场内也有速食店与咖啡店，人们可以在此休憩和用餐。

西侧步行区(West Walk)

时尚商店的开放区域。位于六本木新城的象征——森大厦内。由森大厦下层西侧空间与凯悦大酒店下层东侧的部分商店所组成的商业街。

本区结合多样化的商店、各类时尚精品店、餐厅、医疗中心、银行与其他生活必需用品商店。

West Walk一共有6层楼高，采用挑高的空间设计，采光屋顶产生了丰富的空间层次变化，加上各式亮丽的店面设计和适当的景观与休憩服务设施，简洁明亮又令人感到开阔舒适。

中庭主要通道采用曲线方式布置，让顾客在中庭方便找到自己喜欢的商店。内部立面设置空中绿化花池并进行水幕处理，增强了中庭空间的动态特征。中庭上空采用透明的天棚处理，同时适度遮挡阳光直射，创造了通透宜人的空间。

庭院侧步行区(Hill Side)

充实的娱乐、艺术、生活空间。设有影院的榉树坂六本木综合楼以及面对毛利庭园的半开放街面区域。有多家东亚风格的店铺。

利用倾斜的联结坡道所形成的高差来营造空间变化感与趣味性，并且巧妙地结合了公共区域、开放空间、森大厦的入口与各式商店。

榉树坂大道(Keyaki zaka)

榉树坂大道是一条长400m的林荫道，榉树坂区结合了六本木新城入口大厦、六本木新城住宅区、六本木榉树坂大道等相关空间。

行人可以沿街观赏街道两旁的国际名品店、装置艺术品或在露天咖啡座悠闲地享用下午茶。

规划亮点：立体化多层次空间

总体规划

在规划时将人的流动放在第一位来考虑，以垂直动线来思考建筑的构成，使整体空间充满了层次变化感。

通过增加大楼的高度来增加更多的绿地和公共空间，并缩短办公室与居住区之间的距离，减少人们的交通时间。

从垂直空间上看六本木新城分为3个层级，从高至低分别是66广场层、六本木大道层、榉树坂大道层。与各商业设施楼层对应如表：

从水平空间来看，六本木新城由ABC三个基本区域构成：

A区位于项目北端，面对六本木大街，是六本木新城的主要入口，集商业、教育等综合设施于一体。

B区是六本木新城的核心区，包括森大厦、君悦酒店、朝日电视台、综合影院等。商业空间，街道和公园把这些主题建筑馆穿起来。

C区位于项目的南端，拥有四栋住宅，此外还有一栋多层的办公楼和其它生活辅助设施。

旅游文化空间

六本木新城的主楼森大厦顶层，设置了由美术馆、展望台、会员制俱乐部和学术中心、会议设施等组成的综合文化设施“森艺术中心”，这成为该区的一大特色;

还在六本木新城中央设置了都市型户外露天舞台，用于举办格式活动。使得六本木新城不仅具有丰富的城市功能，而且通过日常举办的给人启发与刺激的各种活动，吸引了大批来自国内外的游客。

森艺术中心

位于森大厦的49-53F，是六本木 “文化都心”的象征，由美术馆、展望台、会员俱乐部、会议论坛等组成，在世界范围内也是独一无二的巨大的文化综合体。

六本木学术中心

除举办会议活动外，还可以与整个六本木新城进行联动。由于聚集了各种寻求新事物、寻求与人交流的人们，因此在这里举办的各种发布和宣传活动都具有良好的效果，从而发掘出自身的媒体价值。

森美术馆

位于森大厦52F,是“世界上最接近天空的美术馆”。共3,000平方米的面积被划分为9个展览空间，平均每3个月更换一次主题。

观景台

观景台与森美术馆相连，拥有高11m、360度环绕的落地玻璃窗。从这里可以眺望东京都市夜晚绚丽的街景。

艺术画廊

面积约1000平方米，可举办各种展览，包括服装、电影、历史、名画等各种主题。

会员制俱乐部

俱乐部与东京都市观景、森美术馆、学术中心等街区设施紧密连动。内设有8个餐厅和5间酒吧，为会员提供最上等的服务。

六本木露天广场

一个集聚了影像(电影)、流行(时尚商店)、表演(露天剧场)等商业艺术文化的露天剧场。广场上的活动以世界性的娱乐节目为主流。

圆形舞台拥有可以任意开放的遮蔽式穹顶，能为户外活动、公共娱乐提供场地;变换多端的喷水设施，满足了多样化的活动场地需求，提供了变化丰富的空间。

艺术空间

六本木新城在全区建设过程中就充分考虑设置了公共艺术作品和景观休憩设施。整个地区内的人行道和公共场所中总共设置有8件公共艺术作品和11件装置艺术街道家具。这些配合整体开放空间的景观系统规划，成为了六本木新城街道景观构成的重要元素。

街头小品

作为六本木新城时尚设计品位的重要体现。每件作品都是出自于享誉国际的各国设计师的巧手，小品融合于街道中，成为独树一格的街景。

景观空间

景观设计是六本木新城主要出彩的部分。其街道主题是要创造“垂直花园都市”和“文化都心”。这一主题通过从地面至屋顶的多种多样的广场、街道、绿地形成的“立体回游”的森林实现。

六本木项目中不仅最大限度绿化地面，而且还绿化建筑屋的屋顶，在创建多样性的绿色空间的同时，对缓解地球温暖化现象和缓解微气象也能作出贡献。开发后的绿地约为开发前的1.5倍，创建出约占开发面积20%以上的绿地。

樱花坂&榉树坂大道

樱花坂：位于住宅区的背面，是一条种植了75棵樱花树的散步道。

榉树坂大道：长达400米，用当地生产的花卉装点街道。该处采用了“地产地消”的商业模式，即该区域积极进行花卉消费，以此来刺激生产，发展农业关联产业，促进地域资金循环，实现地域经济活性化的一种方法。

毛利庭院

位于森大厦东侧，是一处占地4300㎡的日式造景庭园，为拥有400年历史的毛利藩宅邸遗址中庭园的复原版。

樱花坂公园

又称机器人园，可爱的机器人随处可见，是一处儿童喜爱的游戏场所。

屋顶花园

于六本木新城综合楼楼顶，构建了面积1300平方米的田园风光。设置了稻田、蔬菜等田园风格的景观，强调了业主的可参与性。带给大家美好种植体验的同时也降低了楼顶的温度，是非常好的生态环保设计。

日本六本木新城借鉴之道

1、规划前瞻：考虑未来城市生活方式，提出新的超大型都会复合性休闲文化商业中心的生活圈提案，其规划包含了一般市民在衣、食、住、行等各方面的需求，成为另一种新的都市生活的形态指标。独特创意、详实企划和高效执行力是项目成功关键。

2、联合开发：城市综合集群的建设应走集群化开发路线，将综合体项目的内涵做到立体化。

3、经营策略：引进东京电影节、森美术馆、国立美术馆等文化设施或活动，直接提升知名度。积极寻求跨行业合作，包括和旅游业的合作、地区经济活化等，有效提高项目的整体品牌形象和竞争力。

4、景观规划：景观作为共享空间和城市生态环境的载体，不仅增加了办公、居住的舒适性，还是品质衡量的重要指标。引入景观设计将赋予建筑活力、提升项目内在品质、提高竞争力。

来源：赢商网运营中心