近年来，有着“外资第一店”美誉的马来西亚百货商——百盛商业集团，接连陷入关店风波中。如今，这一风波刮入重庆。

日前，记者从百盛重庆方面独家获悉，位于我市渝中区大坪商圈内，为其周边市民服务了20年的百盛百货大坪店，将于今年3月份正式关闭。

现场

3月底整个卖场关闭 如今在做最后的促销

为满足市民元宵节的购物欲，近期，我市各大百货争相推出大力度促销活动。然而，谁也没有料到，就在昨日，从百盛重庆方面却传来令人惊讶的消息：服务20年后，作为进入中国市场的第二家门店、进入重庆市场的首家门店——百盛大坪店将于今年3月份关店。

昨天，记者赶到百盛大坪店看到，大门上还没有任何关于关店的公告或通知，整个卖场仍在搞促销活动，未见异常。不过，在一些楼层，记者也看到品牌撤场后空空如矣的景象。

“对头，下个月底，整个卖场就关了。”记者现场询问了一些店员和保安之后，他们都给出了肯定的答复。

曾是重庆外资百货第一店

为我们服务过20年

百盛，1994年进驻中国零售业市场，是最早在中国经营时尚百货的外资连锁企业之一。

1995年，重庆万友百盛广场有限公司（大坪店）开业，这是继百盛进驻北京后，在中国的第二家店，也是最早进入重庆的外资百货，如今为重庆市民服务了20年。

“我在这边生活了13年。”据市民王女士回忆，百盛大坪店一开，她就成为了其忠实粉丝，“在当时，百盛里面不少商品都是在其他商场买不到的，这让我们周边住户感到很骄傲。”

回应

关店因为租期已到 也因为亏损状态

开得好好的百盛大坪店，为啥在此时选择关店？

百盛重庆方面相关人士接受记者采访时表示，百盛大坪店是租用的物业，今年3月，20年租期就要到期，因此，按照集团方面的要求，该店不再续租，选择关店。

“当然，大坪区域的百盛会员不必担心会员卡的事宜，均可在百盛位于重庆的其他门店继续享受服务。”上述相关人士表示。大坪店关闭之后，百盛在重庆市场还有杨家坪万象城店、财富中心店、南坪店和万州店这四家门店继续服务山城市民。

“说起来，租期到了只是关店的一方面原因。”在记者追问下，百盛重庆方面相关人士坦言，关店还与业绩有关，“按照集团的战略，百盛将关掉那些呈现亏损状态的门店，而继续做好能持续盈利的门店。”

链接

近三年陷关店“漩涡” 在中国市场至少关店8家

据公开资料显示，从2012年至去年年底，百盛在中国市场至少已经关闭8家门店。记者注意到，在大举关店的背后，百盛集团的业绩状况也不尽如人意，连续三年业绩滑坡及利润下降，让这家曾经无比荣耀的百货公司略显尴尬。

昨日，记者通过Wind咨询查到，尽管百盛集团2015年年报预计于今年2月23日才披露，但该集团已与今年1月29日发布了盈利警告。

业绩的不佳也让百盛方面做出了放缓在中国市场扩张速度的决定。去年9月份，百盛首席执行官张瑞雄就曾在记者会上公开宣布：中国开店步伐放缓，由以往每年开店7~8间，目前转为每年开店2~3间。

分析

传统“二房东”模式 让百货企业“自废武功”

如今，因为业绩不佳而导致百货选择关店来“断臂自救”已经不是新鲜事。

“其实，让百货企业日子难过的不是购物中心的兴起，也不是什么电商的冲击，最关键的是百货企业沿用多年的传统经营模式——‘品牌联营’或俗称的‘二房东’模式。”昨日，市零售商协会秘书长李运杨称，比如此前本报报道的NOVO大融城店关店，也与此相关。

据了解，从上世纪90年代开始，越来越多的百货店从传统自营模式转向由品牌商控制进、销、存过程的“品牌联营”模式。如今，这是我国百货业主流盈利模式，约占百货店总销售额的80%~90%。

“正是这种经营方式导致百货店自废经营‘武功’，加速衰退。”李运杨坦言，“品牌联营”的确让百货店规避了传统百货自营模式中，来自财务、人工、库存等种种经营风险，但却让百货企业变得盈利空间狭小。

李运杨说，更要命的是，“品牌联营”后，百货店放弃了自行采购商品的职能，因此，现在大部分百货只有招商部门，却没有采购部门，这已经背离了为消费者提供高性价比服务的商业本质。