曾经的昆明金鹰南亚购物中心

原昆明金鹰南亚购物中心，则由物业方诺仕达接手重新打理，新创立“N·E·W”品牌购物中心，预计于今年10月开业。不过，这家店跟金鹰再无关系。

A、大手笔购入南京化纤110万股 市值逾千万

金鹰国际商贸集团(中国)有限公司总部位于南京市，亦是香港上市公司，此前已成功在南京、上海、西安、泰州、昆明、淮安、盐城、合肥、淮北、常州、宿迁、南通、丹阳、扬州、徐州、昆山、苏州开设近30家连锁店，均稳居各区域百货业领先地位， 同时也是南京“十大支柱产业20强龙头企业”。

2005年至今，金鹰商贸扎根昆明实现同城3店(昆明金鹰南亚风情店已关闭)：昆明金鹰购物广场A座、B座及昆明金鹰南亚风情店。不过，昆明金鹰南亚风情店因经营不善，2015年8月31日凌晨关闭，至此仅开业3年，业界一度认为“这是金鹰商贸所有连锁店中最短命的一家”。

据知情人士透露，金鹰A座、B座以及金鹰南亚购物中心均采取独立核算的方式经营，即：金鹰南亚购物中心由昆明金鹰南亚购物中心有限公司管理，去年8月31日关店后，该公司并未随之注销。今年8月17日，南京化纤的半年报显示，昆明金鹰南亚购物中心有限公司大手笔购入南京化纤110万股，成为其10大股东之一，所持股票市值逾千万元。

另据凤凰财经报道，南京化纤2016年上半年净利1624万元，同比增长1355.15%，发展势头良好。上述知情人士分析称，昆明金鹰南亚购物中心有限公司此番大手笔购入南京化纤股票，完全可以视为集团投资行为，“毕竟，该公司自关店后一直在处理善后赔付事宜，加之金鹰南亚店营业3年来生意一直比较冷清，很难再有1000余万元购买股票”。

B、金鹰广场AB座百货业空间被不断压缩

金鹰国际商贸在昆明的第一家店，即金鹰广场A座，当前已将5楼整体改为餐饮。

相对好一些的是金鹰广场B座，这是金鹰国际商贸在昆明的第二家店。当前，金鹰广场B座的餐饮部分所占比例越来越大，百货部分除了一楼有H&M、无印良品等大牌支撑，生意尚可之外，原本只在6楼和7楼的餐饮，现在正逐渐向金鹰广场B座5楼甚至4楼渗透，百货业的空间正逐渐压缩。

“现在来逛商场的人越来越少，不论是商场方做‘内购会’、‘折扣会’，都挽救不了这个局面。”另外一家商场4楼某品牌服饰售货员赵女士抱怨道。

都市时报记者观察到，在一些大型商业综合体内，业态布局基本是5：3：2，即：零售占五成，餐饮占三成，而其他的娱乐体验项目占据两成。

大型商业综合体提供给市民的“体验”恰恰是电子商务没有的，如果说购物可以在线上完成，那么娱乐、就餐就没法在线上进行了。所以，未来的商业体会逐渐过渡到“综合体验模式”，零售在一个商场的比重会大幅下降，餐饮、休闲娱乐又会大幅度提升。

一名业内人士预计，未来昆明商场的布局会呈现出4：4：2的局面，零售功能还将持续被削弱。他认为，这个格局会持续变化，餐饮、娱乐业的比重会逐年上升，零售会继续被蚕食。

C、金鹰南亚购物中心原址10月将现“N.E.W”

继金鹰南亚店关店后，已有18年历史的金格百货首店——白塔店也于2015年10月底关门歇业。关于其原因，有店员表示“听说是业主方云南中医学院的租金太高”。

就在金格百货白塔店关门一个月后，同年11月一家名为“金隆皮草广场”的店铺在原址开业。

“金隆皮草广场”仍以零售为主，不过与前身金格百货相比，该商场经营业态显得更“专业”，主要以经营皮草、羊绒大衣为主，高中低档次的皮衣均有，价格较为亲民。值得一提的是，去年年底，该皮草广场还与某本地媒体合作举办“皮草工厂直销节”，取得了不错的销售成绩，也一度被市民关注。

除了金格百货白塔店被皮草广场取代外，金鹰南亚店的原址也将诞生一个全新的百货品牌“N.E.W”。

南亚风情第壹城的住宅物管和商业服务中心办公室，两个工作人员均表示：“新的招商工作已全部完成，10月就能开业，到时这里完全是南亚自己的购物中心。”

（来源：都市时报 记者 王海涛 记者 李垚垚）