*本文系联商网&搜铺网“2016年终策划”专题系列文章

2016年，是中国房企管理层大洗牌的多事之年。

以万达、华润为代表的商业地产企业既要在激烈的市场竞争中抢占份额，又要为集团的轻资产变革构建全新的团队；深处多事之秋的万科等传统房企既要在新领域的拓展中抢占先机，又要面临被“野蛮人”收购、管理层换血的风险；就连最四平八稳的央企，也可能陷入人事整合危局...

2016年刚过，记者独家盘点了去年整年中国商业地产高层的变动情况。据不完全统计，2016全年商业地产企业高层变动人数高达94位，其中不乏来自万达、银泰、中海、中粮、华润、绿地、恒大等大企业和央企。

铁打的营盘，流水的高管

关键词：离职、跳槽

代表企业：万达

正所谓铁打的营盘流水的兵，在商业地产高速化发展下，能否留着人才，不仅成为企业文化优劣的衡量手段，而且伴随资本等因素的介入，这种人才的变动开始探入最核心的管理层、董事会，这不是挖一员大将，占一方城池那么简单，很可能会影响企业的稳定和命运。

即便是万达这样的行业急行军，也掩饰不住高管离职、跳槽留下的伤痛。据记者不完全统计，2016年以来，万达在商业、文化、金融等领域损兵折将，至少有5位高管选择离职或跳槽。

一向对高级人才极具吸引力的万达在16年却频繁流失高管，震惊行业。

1月，万达集团副总裁王贵亚离职。

2月，万达文化副总裁叶宁跳槽去了华谊兄弟，不仅引发万达“封杀”华谊电影的猜测，还引爆了王思聪与冯小刚的骂战。

7月，万达文化副总裁王寿庆离职。

8月，万达商业副总裁陈德力离职，去了另一家知名商业地产企业新城控股。

12月，万达金融副总裁陆肖马离职。

犹记得在2016年1月份王健林在万达集团2015年终年会高唱了一曲《假行僧》：

“我有这千山和万水，我要这所有的所有，但不要恨和悔，要爱上我，你就别怕后悔，因有一天我要远走高飞，我不想留在一个地方，也不愿有人跟随。”

没想到不到一年的时间，万达的高管亦“远走高飞”了。

人事换防下的资本防御

关键词：内部调整

代表企业：万科

影视剧中豪门股权博弈的桥段，在现实的资本腾挪大戏中也频繁上演。通过并购决出资本博弈的胜者是最常见的剧情，而对于弱者，如何做好资本防御似乎是唯一能反败为胜的利器。这一利器最大效果的发挥很大程度上取决于企业的核心竞争力，那就是人。

这一切，万科这位房企“龙头老大”最有发言权。2016年，先是与恒大、碧桂园的销售“夺鼎”之争，后是在“野蛮人”宝能系叩门后陷入了股权争夺战。

而在人这一关键词上，万科正试图通过一系列人事换防来守好这场攻坚战。

2016年3月，万科副总裁、上海万科总经理孙嘉调任万科执行副总裁、首席财务官，万科执行副总裁、首席人力资源官陈玮调整为集团高级副总裁，原万科执行副总裁、首席财务官王文金升任万科执行副总裁、首席风险官。这波人事换防发生在宝能首次举牌万科后的8个月之后，被业内认为是万科在“野蛮人”入侵后的防御之举。

其中王文金调整的首席风险官是万科的第一次尝试，也是房企中的首次，在业内人士看来，万科设立首席风险官的直接原因就是“万宝之争”。王文金自己也曾表示，在万科进入转型时代，过去以住宅为核心业务，现在进入了很多新领域，在这些新业务的发展过程中，会面临更多风险，其实很多全球化大企业都设有首席风险官，以帮助企业规避风险。

万科股权之争愈演愈烈，不仅宝能渗透其中，就连华润、恒大也频繁入局，在这场激烈的资本博弈上，怕是仍旧会上演更多人事换防的戏码。

谁动了我的铁饭碗？

关键词：央企整合

代表企业：中海

在房企大军中，央企就像是大哥大般傲视江湖，而其引发的变动或斗争也是最为激烈的。自2010年国资委点名要求近80家国企退出房地产业务时，便引发了央企的整合大潮，而素有地产“黄埔军校”之称的中国海外发展有限公司（下称“中海”）就成为这股整合浪潮下的企业样本。

最有说服力的，就是一波波人事巨震。

2013年与中建的整合拉开了中海整合大幕，之后中海的派系斗争在业内就从未停歇。2016年年初，中海执行董事兼总裁陈谊的离职像是更加坐实了中海人事内斗的“谣言”：原中建系高管正逐一被踢出局。“中海与中建合并之后，派系斗争非常明显。中建过来的相关人员很多都不能适应中海的环境，而中海也并没有给这些人员提供更好的待遇。”某位曾任中海高管的人士如是说道。

当然，2016年中海最要命的人事调整当属中海掌门人权利的交接。掌舵中海三年的郝建民万万没想到的是，自己亲力亲为的中海整合并购和人事调整事宜，有一天会把自己也“清理出局”。这一戏剧性的变化，业内所关注的不止是郝建民的一纸辞呈，更多的是谁将成为中海这波“内斗”下新的掌门人，因为大家都知道老臣肖肖只是短暂的“替班”。

所以，当颜建国重新回归中海接替郝建民时，又再度引发了业内的探讨。各种言论甚嚣尘上，甚至有媒体称颜建国此前出走龙湖只是为了避开几年前中海地产内部大尺度改革的锋芒，在郝建民离职后，就火速回归中海担纲大任，实质上是一个太子出走，躲避宫斗，然后回归的桥段。

被整合，就意味着有人的“铁饭碗”要丢了，央企整合引发的“内斗”，伤的何止是企业本身，怕是有更多的人会因此迷茫，犹如扯线木偶。

以下为2016年商业地产高管变动一览表↓↓↓

上半年↓

下半年↓

（来源：联商网&搜铺网 作者：陈宁辉）