今年1月13日，无印良品在大悦城北座3层开启MUJI Compact Life in CHINA中国首展，为期2个月。MUJI，以及打着MUJI名号策划的展览不少，但由于其中多数概念性太强，能结合商业思考进行推荐的并不多，之所以现在才来分享，是因为需要时间理清思路。

此次MUJI Compact Life in CHINA，从一定程度上也是品牌不断迎合其客群定位的调整举措，就在开展后的第二个周末起，品牌再次宣布调价，部分产品开始采用新价格，实则就是降价策略，只是旨在把对品牌形象定位的影像降到最低。

MUJI品牌的本源是追求去logo化、高品质、环保、产品导向、平价等元素，而在国内，一度与小资、甚至是装逼这类词汇产生关联，这显然不是其所诉求的，而如果品牌需要扩张，除了开更多的店，下沉到更多的城市外，对客群定位的延展也是方式之一。

降价是最简单粗暴的方式，让更多的人消费得起，也为占据大众消费市场助一臂之力；而MUJI Compact Life in CHINA，并没有让我对其产品留下太深印象，感触颇深的，是看到了品牌对于其目标客群的“画像”。

入口处，如同绝大多数展览一般，用极简设计，介绍了此次MUJI Compact Life in CHINA的初衷。

讲了很简单的道理——收纳及存放的逻辑和方法，这也正是此次展览的主题。

在主展区，MUJI通过类似IKEA样板间的形式，还原了在我们身边的三个真实案例，他们有几个共同点：

1. 都是老房子，小户型；

2. 户主均为30岁左右的年轻人，中产阶级，或上有老、或下有小、或独居；

3. 三个案例都通过收纳与存放的方式提供空间规划的解决方案。

案例一：收藏着戏曲服装的家

案例二：把儿童活动空间设置在床下的家

案例三：延着楼梯上行设置收纳的家

这三个案例，无论如何都无法将MUJI品牌与小资生活等词汇联想起来，这样的家装设计，稍显乏味，就如同展览中放置的两组不同材质的组合架。

MUJI把生活定义成一个个可以被梳理收纳的板块，格子中的“内容”决定了家居的呈现方式。

这可以理解为是对于“蜗居”生活的解决方案；但如果放在品牌文化层面来讲，则体现了与物质富足背道而驰的追求本质的低调生活方式。

但无论如何，MUJI Compact Life in CHINA所体现的目标消费群体画像，都是与其再一次调整定价所希望争取的目标群体是一致的。

优衣库在中国的发展也经历过定位、定价等方面的调整，才获得如今“平价”、“优质”、“性价比”等标签，MUJI在日本定位与优衣库相仿，而在国内虽然已经抓住了中产阶级这批消费群体，但它的市场理应不止如此，挖掘更多消费者也许才是MUJI Compact Life in CHINA以及一系列新定价策略的初衷。

在MUJI Compact Life in CHINA入口处，竖着一块“家具搭配咨询会”的宣传板，如果你看了展览后觉得MUJI已经不只是一个售卖极简文具产品的品牌，它真的能在生活方式上影响到你，那同在3层的MUJI零售店中，就能获得相关咨询，而全国首家CaféMUJI也选址于此。