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主题：薪酬的作用

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张国祥老师

积分:13351 联商币:1115

发表于 2017-05-22 15:40 | 只看他楼主

一、薪酬对企业的作用

1、改善经营业绩：调动各个岗位员工的工作积极性，创造性，达到企业盈利的目的。

2、有效配置资源：不同的薪酬组合有利于寻找不同层次的人才。优质资源向优秀人才倾斜，以利企业吸引关键人才。

3、塑造和强化企业文化：让员工付出就有回报、高付出高回报，能够体现多劳多得、公平竞争。

4、支持企业变革：实行薪酬政策倾斜，挖掘潜力、发现人才。如内部承包、独立核算，风险共担、收益共享。

5、控制经营成本：寻找合适人才，控制过度支付，保持企业持续稳定发展。

二、薪酬对员工的作用

1、经济保障作用：劳动者只有得到保障的、稳定的收入，才能安心工作，才能增加对企业的信任感和归属感。

2、激励作用：激励作用是双向的。好的薪酬体系留人，反之则造成员工不稳定。

3、信号作用：员工把薪酬系统看成是企业对某种活动或行为的重要信号，促使他向有利于自己的方向发展。

4、价值肯定作用：一个员工的薪酬水平也往往代表了他在企业内部的地位和层次。

5、凝聚作用：按时领取薪酬，让员工感到他人的努力也能成就自己，让自己定期有收入。增强员工对企业的认同感和团队意识。

良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、留住和激励员工。

- 该帖于 2017/5/23 9:26:00 被修改过

积分:36 联商币:18

发表于 2018-03-02 14:33 | 只看他 2楼

经验之谈，谢谢楼主了，请继续努力

积分:36 联商币:18

发表于 2018-03-02 14:38 | 只看他 3楼

经验之谈，谢谢楼主了，请继续努力

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