品牌相信是每个做商业的人士都追求的。在零售行业，品牌也是很重要的，尤其在价格溢价上面，品牌是很能拿分的。品牌的成长、被认可是要靠时间去磨的，其间还有其他各种因素来促成。一个品牌被认可需要长时间，同理，一个品牌的维护也是需要兢兢业业，胆颤心惊的，一个不起眼的因素常常能让一个品牌转瞬之间就倒了。

现在回到本文标题，零售去品牌化，既然品牌很重要，为什么这里又要提去品牌化？首先，目前来说，零售的生命周期越来越短，尤其线下实体店铺，不长的时间内，就会经历多次的改弦易辙。一般来说，大多数零售实体最多只能生存两三年，五年以上的非常少，而从商业的运作来说，五年是从量变到质变的一个关键，也是品牌成熟的重要节点。大多数零售是熬不到那个时候，品牌也就根本无从谈起了。既然谈不上品牌，又何来品牌化呢？

其次，很多人会说，现在的网红不是很短时间就起来了吗？它们的品牌不是很快就做起来了吗？但是，网红起得快，落得也快，君不见前日网红热火朝天，转眼就是去了西天。想想以前那些网红，现在还能看到的，还能记得的又有多少？网红做起来的不是品牌，而只是一个名字，浮云一样的名字，品牌是要有体系的，体系是要长时间建立的，没有捷径可走。

从现实角度出发，单店体态零售（相关介绍可参看上一篇文章《实体零售体态和业态的变化推测》）未来发展是趋向小而快的，小是面积小，体量小；快是生命周期短，更新换代快。多店体态零售是由很多这样的单店组合而成，它的发展趋向是大而全的，大是面积大，体量大；全是融合性强，生命周期长。因此，零售去品牌化主要是那些单店体态，生存是首位。在去品牌化下，应该怎么做呢？

第一：商品（服务）的生命周期越来越短，品牌概念弱化，品质、功能更能打动消费者。未来的消费者在忠诚度上是一个很大的变数。而多层级的更新换代，能最大限度的保存新鲜感，获取更多消费者的关注。

第二，商品（服务）价值是固定的，价格将是多元化的，甚至对应到单个人单个时间点，价格体系将是日后零售的核心竞争力之一。也是去品牌化驱使下，一个强有力的武器。

要缓解现有实体零售的衰败，重振实体零售，开始去品牌化吧，脚踏实地，不要盯着品牌那个虚名了，现在的你，还是虚不受补！