随着时代的发展，传统软件项目接单企业都慢慢向着互联网+企业迈进，如今IT行业每天都在诞生不同的互联网企业，

当初互联网软件项目外包交易平台百家争鸣，现如今，随着大数据、物联网、人工智能等慢慢进入市场！

软件项目接单外包开发已经行不通了，项目接单软件外包的结果只有灾难。

再不改变，等待软件项目外包企业的只有淘汰！

大数据时代需要资源整合

最便宜的提供商：有人认为，软件外包是为了降低成本，所以最终会选择最便宜的提供商。

但汇--新---云平台认为，增加开支并不能解决该问题。而且，这个原因也不限于软件外包。在任

何商业交易中，“你输我赢”只会通向失败。汇--新--云平台要打造的是供需双反合作共赢的服务理念。

技术不匹配：有人认为，项目接单外包平台同客户之间的沟通出现差异是导致软件项目成本超支、计划延期和代码质量低下的原因。

但汇--新--云平台的产品经理团队是经过过层层筛选，整合全球IT软件行业各个领域的精英，所以不会存在技术不达标的情况。他们在工作中从没有因为技术问题而导致项目烂尾。

再不改变，等待软件项目接单外包的只有淘汰！

产品经理：活着就是为了改变世界

缺少面对面交流：有人认为，外包平台同客户身处异地，缺少面对面交流，容易产生误解。

但在汇--新--云平台上，客户是可以在线上直接查找到相应的产品经理并且直接沟通交流的，

不但如此，汇--新--云平台还提供预约产品经理服务，即使你现在没有时间，也可以跟产品经理约定时间沟通需求和项目的事情。

没有成功指标：没有清晰定义成功指标，这是项目接单外包平台同客户关系破裂的原因。传统项目接单外包平台只有平台协议来束缚用户和服务商，这使得有漏洞可钻，汇--新--云是软件交易平台中第一个引进在线电子合同签订模式的，如此一来，除了平台协议，合作双方可以自行发起更详细更合理的项目合作合同，减少双方的纠纷。

糟糕的规范：有人认为，大部分项目都无法定义良好的规范，而这是导致项目接单外包企业项目失败的原因。

汇--新--云平台认同这一说法。所以汇--新--云平台是有一套完整的项目服务流程来规范服务方完成项目。

选择经理--投递需求-- 签订合同---支付定金--- 项目实施--- 支付尾款----项目交付----平台测试-----运行维护。这样一套完整的项目流程规范，能够让客户随时了解项目进展。

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项目接单软件定制开发规范

对于上述原因，汇--新--云平台认为，它们能够说明外包企业项目的结果必然会出现各种问题，因为外包企业和平台的服务商只关心一个问题，就是接下这一单我会赚多少钱？所以，对他们而言，付钱的客户就是好客户，他们并不关心客户项目是否成功、成本是否优化等。而在汇--新--云平台，客户用掉的每一分钱都是值得的，因为在汇--新--云平台上的产品经理会首先对客户的需求进行市场调研，根据市场行情分析需求，梳理成需求文档之后反馈给客户确认。确保客户知道自己的每一分钱都花到了哪里，值不值得。

汇--新--云网--全球专业的IT软件协同产业生态链平台，作为一个第三方平台，给用户提供一个能够解决需求而且有保障的平台是我们的责任！

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