便利店以其入门门槛低、投资成本相对低、风险低，而成为众多数创业人士的优选赛道。但是便利店也面临租金高、运营难、难盈利等难题，如何将便利店，在短期内将成本回收，并实现盈利，考验每一个店主的能力。

如何开一家赚钱的便利店？

（一）选对门店位置（客流保证）

（二）熟悉店铺人群特征（年龄/购买力）

（三）摸清消费习惯和喜好

（四）区域范围内常驻人口

（五）摸清周边零售店的情况

解析：人群数能保证客流的转化率，收入保证购买力，确保便利店的溢价能力。

选对位置，保障客流

在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。由此可见便利店的选址是何等的重要。 所谓立地是指商店的店址确定。总结国际上便利店经营的成功经验(特别是日本的经验)，便利店的立地条件是保证经营成功的关键。

便利店的立地条件的核心是商圈内的客流量。影响客流量的因素主要有：商圈内的家庭数、企事业单位数；经过商店门口的**、车流；马路的形状、人行道的形状，商店周围的开阔度等等。 国外成熟便利店的商圈，通常以商店所在点为中心，其半径为300米左右； 在中小城市，则半径扩大至500米左右。 每一店铺的目标人口在2600—3000人之间，如以一个家庭3．6人计算，则家庭数在722—833户之间。 适合便利店的立地条件的要点归纳如下:

（1）坐落于“生活道路"

所谓“牛活道路”是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有—定的住家和单位。这样可以保证有一定数量的固定顾客。

（2）紧挨车站

这里的车站主要指地铁车站。或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。

（3）商圈内有足量的生活人口

一般情况下商圈内应保证有3000 人以上的生活人口存在(徒步5—7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。

（4）靠近集聚人的场所

能集聚人的场所主要指政府机构、影剧场、警署、**、学校、游览地等。它们可以为商店带来大量的客流。

（5）附近有办公楼街

有办公楼存在就有客流存在，办公楼内的客流又是以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店往往具有比较旺盛的即时需求。

（6）附近有单身宿舍或单身公寓

单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显，这就为便利店的销售带来了极大的机会。

（7）房租应在一天的销售额以下

便利店的运转必须建立在低成本的基础之上，房租太高将阻碍便利店的规模扩张。适宜的月房租最好控制在一天的营业额之内。

（8）竞争者较少

商圈内应尽量没有竞争者、因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响到经济效益。

以上便利店的立地条件的8个要点的实质是要最大限度地保证商店的客流里。

做好布置，货源充足种类多

零食、生鲜、生活日用百货，做好店铺的物品布置。店面要设计好，干净整洁，货源有质量保证。如果店里的空间足够大，可以摆放一些小孩子玩的玩具。例如：雨天可以准备些雨伞，放在门口明显的位置。这样很多人急需用伞，看到这里**雨伞。就会前来购买。只有给予顾客所需，让顾客看得到，才会有让顾客购买的可能。

便利店

确保质量，高品质商品增加购物信心

便利店内售卖的生鲜、食品一定要新鲜，其它日用百货也要保证在使用日期内。保障商品正品，高品质商品不缺人购买。

什么是高品质的产品？这个定义因人而异，不过根据全球领先的绩效管理公司尼尔森的定义，价格超过该品类商品平均价格20%或以上的产品即可以被认为“有品质”的产品。这类产品除了满足消费者正常的需求以外，还能够提供给消费者愉悦的心灵享受，更重要的，这是一种生活品质优越、地位高人一等的体现，就像是有钱人不会在大街上喊自己很有钱，但是通过他的吃穿用度就可以看出来，他的生活品质究竟有多高。

根据尼尔森研究统计，受访者当中有60%的消费者非常愿意为更高的品质和更安全的产品买单。质量好、高安全的产品越来越受到大家的关注，它用其自身的魅力和优势引导着顾客的消费观念，甚至是促成新的消费习惯形成的重要环节。为何进驻中国的高端洗护品牌越来越多？为何欧芭身为国产高端洗护的主力军会越来越受欢迎？很简单，消费者需要的已经不是简单的需求二字了，还有享受。

便利店

做好服务，增值服务带来新的赢利点

便利店的服务也是很重要的，除了基本服务外，增值服务的便利性，是便利店的核心竞争力所在，也是新的赢利点。据了解，台湾便利店的增值服务利润已占总额的60%-70%。例如对于附近较近的用户，购买量大、东西多时，可以帮着送货到家。对于急需、不方便出来的顾客，可以通过电话预购、送货上门。出于解决物流“最后一公里”的考虑，众多电商巨头也在谋求与便利店合作，建立收货自提点，便利店就可以提供代收快递。此外还可以提供类似公交卡充值、火车票打印、**还款、代缴水电费等服务等等。根据顾客所需增加服务项，既方便了顾客，也提高了便利店的收入。

高效管理，提升效率优化运营

传统夫妻店或者便利店的进销存多靠手工记账，出错率高、查询困难，是的店铺的管理繁重。更新便利店的管理方式，采用电脑管理进销存，分析店内客群信息，例如消费习惯、消费爱好，调整店内商品动销等，提高经营效率。

体验升级，延长购物时间

店内适当部署更多的场景，通过部署智能触屏、扫码购、电子价钱等智能硬件，将便利店升级为智慧门店，吸引顾客到店体验，给与顾客更多的到店体验和新鲜的购物感。可以延长购物时间，创造更多的消费可能。

蜂小店

便利店开店前期主要是选址，选好了位置，就已经成功了一半。然后做好装修，后面就主要看如何去经营了。想要成功的开一家收入过万的便利店，主要就是突出便利。给顾客提供更加便捷的服务，方便顾客所需。做好以上这些，经营一家便利店也就事半功倍。