虽然社区便利店是一个很好的商业项目，但并不代表一定能赚到钱。要想开好一家便利店，并不是轻而易举的事。

经营社区便利店,首先要选对地段。便利店在小区内的方位，是决定便利店经营成败的主要因素。位置选得好，就如在战场中占据有利地形，取得地利优势。

“假如你正在做饭时没有盐了，附近有两家便利店，一家离100米远，一家离200米远，那肯定首选100米的。”位置靠近小区主干道或者小区出入口处，一般是黄金地段,便于吸引过往顾客的眼球。

而好的选址，应该“先入为主”。一个刚建成的小区，各种生活配套设施都在逐渐完善，如果能抢得先机和优越位置，就能及早占领市场，形成一定的客户群。因为一旦顾客在某个店里形成消费习惯，就不会轻易改变。

其次，开好一家便利店，更重要的是在经营品种和服务内涵上做好功课，错位经营是制胜法宝。小区便利店的顾客具有局限性，这让盈利成为首要目标，所以不要以大众化的经营方式来决定自身的竞争力，而应将社区内以前没有的项目纳入新的经营中。

如果出现同类便利店，应调整经营模式。颍淮大道上一家品牌便利店店主介绍，他的店刚开始以生活用品为主，但总竞争不过另外两家店。后来他改变策略，以生鲜蔬菜为主，附带销售酒水饮料，通过差异化经营，生意很快有了起色。

其三，开好一家便利店，还要不断增加外延服务功能，提升服务价值。例如，帮忙收取快递和代送衣服到洗衣店，通过增值便利服务，为周围居民提供更多便利，时间长了，就会增加便利店的收入。