1、如果真想改，把账期压缩一下也能让厂商轻松不少，就别搞得30+30回款或甚至某些厂半年一结的。对于有些厂商而言，商场集中收银还能减少自身在收银方面的不少繁琐的管理压力。

2、许多百货的邻居也是诸多形形色色的配套项目，例如周边会有餐饮街、银行、娱乐城等，我觉得这样的氛围不比MALL差劲吧，甚至会更有特色，百货自己想办法把自身的业务做好吧，品牌组合、停车是否便捷、专柜员工的素质提升，设柜厂商能够提供服务的能力，百货自身动线的布局和内部装修等。抓好差异化和个性化，让进店消费者的目的性更明确，成交速度更快不也挺好么，百货对于喜欢比质比价的消费者而言还是有吸引力的。

3、尤其是一些体量小的百货，改成MALL的模式难免顾此失彼吧。