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3楼
万达百货不存在早晚的事。三五年不盈利，你看不全部取消不。
北北金猪
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4楼
文革中，某厂厂长被揪斗，革命小将问厂长：你是要吊还是要打？厂长一听要打就怕了，那当然是吊好啊，于是就被双手捆住悬空吊了起来，不消20分钟厂长就受不了，浑身发抖，喘不过气来，赶紧央求：同志们，我受不了了，我还是改打吧。于是革命小将一拥而上拳脚相加，厂长一看这架势是要把人往死里打的节奏啊，赶紧再求饶：不得行不得行，我看还是吊吧。。。于是乎，一会儿打一会儿吊，一会儿又打一会儿又吊。。。以上是真实故事哦。。。
老 T
积分:25286 联商币:9347
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8楼
人家万达就百货不行呀， 其他都没问题， 购物中心第一、电影第一、ktv第一，
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13楼
与时俱进很应该 根据市场做出调整也是没错的 不过轻易放弃一大主力店不是最好的选择。
刘娟娟
积分:206 联商币:148
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17楼
万达百货已经不太适合现在的发展趋势，需要转型。把握趋势才能成就未来。
北北金猪
积分:72784 联商币:36790
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18楼
万千做不好就说万千做不好，不要说百货做不好，宁波、武汉、南宁的万达里的百货怎么做好了？就是万千自己做，也有成都锦华什么的也不错嘛。。。万达是万达自身的问题，跟百货无甚关系。。。
，否则多开一家又多一亏损的百货，赤字越来越多，好店白开不说补的窟窿越来越大，成绩单自然而然不好看，选址的地儿明明不适合开百货非要去开，无非就是证明一下不成功而已，非要跟市场规律对着干，换再多的人也起不了决定性的作用
