悬赏金额：1个联商币       已解决

     自己有个三年的200平超市，所在位置是乡镇，农历3 6 9赶集，经过三年发展已经是本镇第二大批发商

（批发商品给其他商店），年销售额300多万。目前的成功加上自己的经验和自己拥有的批发商价格优势让我

萌生做连锁自营的念头。当下先开一个社区型便利店作为第一步尝试，但有几个问题很是困扰，望有经验的前

辈指点。

      事业只有我和老婆两人，因为销售很好所以店里有经销商专门配备的两个导购帮忙做赶集，年底家里人加

上请的人一起16个，平时就我和老婆两个，所以现在开分店的话考虑到刚开始试点以及风险问题只打算请一个

人，前期带着做，后面就是他一个人管理，那么问题来了，工作时间7点到晚上10点，这样长时间的工作好请

人吗？工资怎么开？吃饭是送快餐还是直接补助两餐伙食费？请基于小乡镇的情况给予指点，一般8小时超市

工作1600每月，谢谢！

   

基于你给出的几个点，做出如下分析，年销售300w。日均8000左右。这样的销售对于小店来说有的忙了。你说要开社区便利店请一个人。我觉得是不合理的。前期带着做，没有问题，后期一个人管理就出问题了。且不说招不招的到人。就是招到了，也干不长，除非合伙人制。不然以我的观点至少也要2个人。人起码也有个三急把。。而且也要休息。再算算你的上班时间，早上7点到晚上10点，就有15个小时，除去吃饭的2个小时。都有13个小时。正常8个小时1600元月薪。那你招人的话2500-2800左右是需要的。还有，不知道你要开的便利店多大。销售好那2个人也是不够的。2016-02-17 13:31被设为骨贴，积分加20，金币加4

再补充一下，为什么一个人管理一家店容易出现问题呢？因为收银环节就有可能出问题，再加上没有人相互监督，惰性是每个人都有的，那你可能会问难道两个人就不会出问题么，当然会，但是几率来说会小一些，再有就是忠诚度的问题，你目前店铺不多，但是你店铺达到一定规模的时候，人力资源也是一个问题，对人事进行统一的管理培训，也是需要的。所以，你真的想做连锁的话，还有很长的一段路要走。投资回报率也要计算一下，毕竟便利店成功与否和选址有很大的关系，我们投资l理论上都是为了盈利的，不然投资干嘛？所以投资之前你要考虑清楚，风险是不是自己能够承担。如果以上几点都觉得没有问题，对市场也有一个足够的认知。那就没有太大问题。当然这些都只是个人观点，不一定对。仅仅可以做为参考。

RE:尝试开第一个分店，有几个问题请已经迈出这一步大神指教

老师可不敢当，只不过3年零开始的经验而已。这东西还真不是三言两语能说清的，涉及的方面以及每个人的思考方向不一样。如果你想开店我最直接的建议就是去熟人的店里帮忙做几个月，越长越好。最好是亲友，只有亲友才会各方面都言传身教告诉你，如果没有亲友你就找个店打工，别找连锁店，找私营的，偷偷学进货压价，掌握产品进货渠道和各品牌品项联系电话，进货单偷拍照，上面有。其他就靠你自己思考了，大致方向是你想挣钱就努力思考怎么拿最低进价的货，因为陈列啊服务啊活动推广啊都是增加客流量和客单价的，千万别和进货成本混为一谈。只有了低成本才能更好的去做活动推广，成列和服务说白了人人只要愿意都是做的差不多的。而降低成本你得有大的销量，没销量经销商是不会给你低价格的，高销量才有资格跟经销商谈价格，这点切记。高销量怎么来？光靠零售你的竞争对手跟你差不多，你得想办法超过他很多很多，我刚开始是零利润送其他小商店，其实还贴了油钱和人工。但销量起来后就能拿更低价格的货，这样就是我三年从零售到批发的大致方向，中间的各项操作请自己联想，每个人都不是重复出来的，你只要确定大方向然后去尽力完成他就成功了！2016-02-25 10:06被设为骨贴，积分加20，金币加4