继公开招聘高管团队后，易捷再度抛出大手笔招聘。

3月23日，中石化易捷销售有限公司（以下简称易捷公司）发布招聘公告称，易捷将以中国石化内外部结合方式进行线上招聘8个部门60个岗位，这也是继去年9月易捷面向社会公开招聘总裁后的又一次大动作。

值得注意的是，此次招聘的8个部门中，新成立的数字化管理部将再招聘6个岗位。在加速市场化变革下，易捷在新零售领域也加快探索的脚步。

据了解，此次招聘将以内外部结合方式进行。针对供应链管理部、市场营销部、运营部、数字化管理部、项目开发部、综合管理部品牌经理共计42个岗位，在中国石化系统内外同时实行公开招聘；此外，针对财务投资部、人力资源部、党群工作部、综合管理部除品牌经理外其他岗位，以及外派财务总监共计18个岗位，将在公司系统内实行公开招聘。

据介绍，为更好地吸引、激励人才，激活企业发展动能，提高企业运营效率，易捷公司将打破原有体制，推行职业经理人制度，并按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则运作；公司部门总经理以下用工推行职业雇员制度，打破身份界限，同工同酬。易捷公司将为应聘者提供具有同行业有竞争力的薪酬，并建立以价值创造为导向、激励约束并重的类别化、差异化、市场化分配制度。

事实上，中石化易捷便开始尝试了一些创新举措，寻求更广阔的零售市场。去年9月，中石化易捷推出全新品牌“易捷咖啡”，突破了原有传统加油站便利店业务，支持“外送+到店消费”新零售模式。在去年12月底，中石化易捷首次由加盟商的身份加盟肯德基，并在一周内开业两家肯德基汽车穿梭餐厅。

此外，在疫情期间，中石化易捷试点“无接触生鲜零售”业务，北京石油易捷加油APP在一键加油基础上拓展了“一键到车”服务，车主全程不用下车，避免了面对面接触。 在疫情最重的地区，湖北石油利用“加油湖北”APP，推出在线购物服务。

有分析认为，易捷3万个网点的资源优势可以规模经营降低商品采购成本，但企业最终的竞争并不只是资源的竞争，而是管理的竞争，真正能让易捷获得竞争优势的是通过管理将资源、人才、技术整合起来并产生更大的化学作用。此次易捷打破原有僵化的体制，更好地吸引、激励人才，激活企业发展动能，提高企业运营效率。

与此同时，易捷通过多元化的业务加速非油领域的转型，从推出“易捷咖啡”，到市场化招募高管、再到卖菜业务等一系列动作可以看到，易捷也想通过门店所属场景的特殊性，围绕人、车、生活为切入点，更进一步的拓展符合场景的业态及项目。

（来源：北京商报 记者 闫岩 赵驰）