昆明商业地产未来几年将呈现出巨大体量供势，已经是不争的事实。除去开发规模、资金链条等方面面临着巨大竞争压力，恒隆地产、万达集团、嘉里建设等外来商业地产巨鳄的到来，也无疑为昆明本土商业地产企业成长带来生存压迫感。对于刚刚走在起跑线上的云南本土地产企业而言，挺进与退出已经成为一个需要思考的问题。加油，快跑!不只是一句口号。只有这样，才有可能不会成为下一个被吞并的小鱼，或才有可能成就昆明本土的商业地产大亨。

　　商业地产迎来“战国时代”

　　“昆明商业地产正处在‘战国时代’。”昆明风之铃市场调查研究咨询机构CEO石远这样形容昆明商业地产的基本格局。在他看来，随着大量城中村改造项目的不断推进及城市摊大饼的发展模式，让商业地产项目遍地开花。这也让昆明商业地产在商业价值还没有被完全挖掘的情况下，体量巨大、并且不可评估的商业风险等利剑就已经搁置在昆明楼市的上空，令人十分担忧。

　　除去商业地产开发规模方面的风险，商业地产项目还面临着区域分布不均的诟病。云南财经大学不动产投融资研究中心主任周大研在接受记者采访时表示：“对于商业地产项目的运作，国际上有一套自己的标准及体系，但目前昆明很多商业项目的开发体量与其可服务或者是辐射的区域匹配不合理，也很容易造成区域性的商业地产危机。”

　　同时，商业资源匮乏与缺乏运营经验，也很容易导致危机出现。就昆明目前的情况来看，商业项目运营成功的企业屈指可数，也因为这样的现实，目前云南很多本土商业地产项目的调研、策划、招商等环节都不同程度地出现“分离”，大多开发商外聘智囊团，进行项目开发，但开发商外聘整合的团队，是否能够把项目做得出色，还是一个未知数。

　　另外，一位昆明本土企业负责人告诉记者，体量上的巨大并不可怕。可怕的是商业规划或者是定位的千篇一律，很容易将商业地产做死。而从昆明近几年商业地产项目的发展情况来看，一旦项目做死，想要起死回生就非常困难。

　　不但如此，很多开发商的短视行为，也很容易造成很多商业地产项目发展空间的提前透支，很多中小租户或者买主，就将很受伤。

　　大鳄挤压 本土房企发展空间

　　11月28日，备受瞩目的原市政府地块终于迎来开工，这也就意味着人们期待已久的恒隆广场正式开建。除去恒隆地产，2012年内，万达集团、嘉里建设等商业地产大鳄都在昆明落子。大鳄来了，对于正在轰轰烈烈开展商业地产项目建设的本土企业来说，与这些地产行业大鳄的较量才刚刚开始。

　　“不差钱的来了，差钱的自然得往后靠。”某国行投资项目负责人对于地产大鳄的到来这样评价。在他看来，“从拿地环节，我们就可以看到本土地产商与外来大鳄两者之间的区别，大品牌在拿地环节，举牌的底气十足。而一般的商业地产项目对于地段的依赖很大，好的地段又意味着高的价格。暂且不论运营经验上的差距，单是资金实力上，两者的差距就非常大。”

　　商业地产对于现金流的要求更高，一般都需要经历较长时间的养商期，对开发商企业的实力要求很高。外来地产大鳄很多为上市房企，其融资渠道及融资能力等方面的优势也就十分明显。同时，在该国行投资项目负责人看来，很多一线地产企业的品牌聚合效应明显，商家资源丰富、项目落地哪里商家资源也就跟到哪里，企业一线城市的商业运营经验，也将为其在昆明的商业地产营运带来巨大的优势。外来地产大鳄的这些优势，对于很多初入商业地产的本土企业来说就是面临的挑战。

　　与此同时，周大研也表示，除去大鳄们先天具备的自然优势，地产大鳄们落子昆明，大部分地产企业还享有“最惠国民待遇”，即一些优惠的拿地、税收等政策。但同时也不能够排除一些一线房企可能面临水土不服的情况。为此，普通投资者，对于很多外来企业也不能够盲目乐观。

　　支招

　　新手上路

　　理念和制度建设同样重要

　　找到自己的不足，才能够更好地应对来自外界的竞争。

　　在业内看来，昆明本土的商业地产企业，大多都是新手。

　　（来源：昆明信息报）