继苏宁并购满座网之后，近日麦考林又宣布：公司多家股东已与位于南京的商圈网达成了确定的股票收购协议。公开资料显示，商圈网拟同意以约3900万美元的现金价格从麦考林多家当前股东手中收购约2.9亿股普通股，占麦考林已发行并流通的普通股的63.7%。

这是一笔私人交易，因此无需遵循美国1933年证券法的注册要求。如果交易完成，那么意味着麦考林控制权将转移。预计这一收购和出售交易将于2014年第二季度完成，但仍需要满足特定的完成条件，包括中国政府部门的批准。

昨天，商圈网电子商务有限公司执行副总裁朱伟回应本报：“收购行为确实存在。”他说，商圈网是一家股份制公司，股东包括三胞集团、雨润集团（中央商场）、金鹰国际、德基集团（德基广场）等，这次收购是股东们的共同决定，目前相关手续还在审批中，事情推进完毕将向外界披露细节。

期待：完全不同的两家电商，将擦出什么火花？

记者发现，虽然都是电商，但是麦考林和商圈网的模式完全不同。前者针对的是全国市场，做的是B2C，说白了就是商家在网上卖东西给顾客，即我们常见的淘宝、京东模式。后者针对的是区域市场，目的是为新街口实体商圈引客流，做的是O2O。

什么是O2O？简单来说，就是线上服务为线下揽客。商圈网瞄准的商机是：新街口方圆4平方公里汇集了超过1万户商家，哪儿有特卖，哪儿上新款，即便是本地人，也需花费时间去寻觅。而下载商圈网的“爱在·新街口”APP手机软件，软件会帮你定制个性化新街口逛街攻略，把最好吃的、最好玩的、最便宜的、最新款的……一网打尽，同时还可以积分、兑奖。可以说，帮助传统零售企业应对电商时代，建一个“网上新街口”是商圈网存在的意义。目前，该网站已经获得超过30万消费者用户和近2000家合作商户。

对此，朱伟称：“虽然目前商圈网是O2O模式的区域电商平台，但从创始之初，公司的目标就不仅仅局限于新街口。我们的模式在新街口商圈得到验证后，未来将复制到全国各大城市的主要商圈。”换言之，“爱在·新街口”只是一个标准模板，在外地很快将会有一批类似“爱在·王府井”、“爱在·徐家汇”、“爱在·春熙路”的实体商圈网络版出现。

他透露，公司收购麦考林，是基于人才、渠道、资源等多方面的综合因素考虑的。未来计划借助麦考林的资源，同时结合自身业务、公司规划，继续深耕O2O方面的业务。

（来源：南京日报）