北京的便利店业态来了“野蛮人”。
昨天(5月6日)，一家名为“邻里家(北京)商贸有限公司”(以下简称邻里家商贸公司)的便利店，在多个招聘网站发布了从前台到新店担当在内的大量招聘信息。此前几天，这家公司已经因为从北京最大的便利店7-11大挖中层管理者，而且被猜是万科进入便利店产业而火了一把。
不过，《每日经济新闻》记者昨天下午证实：这家公司并非万科旗下，万科也未有挖角7-11。
根据计划，这家目前仍旧“神秘”的邻里家商贸公司，欲一年内在京开设200家便利店。一旦这个目标达成，其在京规模将超越7-11。作为新进入者，提出如此豪迈的计划，其背后资源是什么?
欲年内在京开店200家
事情要从7-11大批量的中层管理者被挖走说起。
根据北京便利店市场消息，4月下旬，7-11近30位中层管理者集体离职，其中包括20多名区域经理、2名大区经理以及市场开发部门的人员。在北京市场，7-11分成了四个大区，每个大区经理分管4~7名区域经理。有人据此算了一笔账：按这些数目，此番挖角占了北京7-11中层的半壁江山。
如此大手笔“敛才”，操纵这一切的企业随即吸引了行业关注。根据《北京商报》的最新报道，将上述人员一并挖走的公司为邻里家商贸公司。不过，《每日经济新闻》记者却没有查询到这家新晋公司的工商注册资料。
昨天，这家公司又在多个招聘网站发布了职位需求。根据其附上的资料，邻里家商贸公司于2015年4月注册于北京西城区，注册资金为1亿元。其计划一年内在北京范围内开设连锁便利店200余家，之后业务拓展将辐射国内一线城市。寥寥数句的介绍，也未有提及背后的投资者以及公司法人等信息。
另一方面，从2013年开始，万科也在积极推广其布局的“邻里家”社区商业概念。按照万科商业的规划，社区商业品牌“邻里家”系列主要以社区配套为主，集咖啡馆、便利店、菜场等社区生活必要设施。因而，同是“邻里家”，市场似乎顺理成章地将这一公司贴上了万科的标签。更有人士指出，万科应当会不到最后死不承认。
随后，《每日经济新闻》记者辗转联系上了邻里家商贸公司的一位便利店开发员，其表示“网上信息不准确”，公司并非万科旗下。对于近期从7-11大量挖人一事，他这样回应：“我们也是很有实力的企业，不亚于万科�！钡鲇诮魃�，其并未透露更多公司的背景，仅表示全新一代的便利店将于近期呈现。
针对从7-11挖人一事，万科集团相关负责人方也向记者进行了否认，表示邻里家(北京)商贸有限公司并非万科旗下�！拔颐怯刑峁桓銎放频母拍睢诶锛遥飧龉竞臀颐且坏愎叵狄裁挥�，只是重名�！彼硎�，万科目前在便利店方面没有打算，社区商业探索主要是针对食堂等在尝试，暂时没有零售、快消方面的考虑。
北京便利店竞争不激烈
如此来看，这家新冒出来的便利店企业同万科并无关系，但眼下，便利店业态大热，其意图盘踞北京市场而后在一线城市扩张的策略仍旧为业界惊叹。
今年3月份，外资零售巨头家乐福启动入华20年来最大规模改革——在华将大力发展“Carrefour Easy”便利店新业态，国际零售巨头麦德龙同样也悄然进入便利店领域，新推品牌“合麦家”。此外，天虹商场、华润万家旗下苏果、东莞美宜佳等亦在加快推进便利店扩张业务。
的确，便利店似乎成为了零售业持续下滑中的一个例外。根据上个月中国连锁经营协会发布的“2014年度行业发展状况调查”，全国排名前55家的便利店门店数增长了7.8%，从有可比数据的便利店企业来看，企业销售额增长了17.7%，高于百强销售增长12.6个百分点，销售增幅在包括百货、卖场等在内的各业态中最高。
“相比上海，北京市场便利店的竞争弱很多。尽管7-11、全家以及物美等多有布局，但在数量上，相比上海的动辄千家的规模，北京市场单个品牌几百家门店的数量算少的�！鄙虾Ｉ幸嫫笠底裳芾碛邢薰咀芫砗翰鸥嫠摺睹咳站眯挛拧芳钦�。
在业内人士看来，尽管从北京市场试水避开了高强度的市场竞争，但邻里家商贸公司一出手即要在京开出200家门店的规划还是有些“激进”。要知道，在北京深耕了十几年的7-11目前于这一市场也不过170余家门店。
此外，市场有商机并不代表收成好，7-11就是一个代表。根据王府井(600859，SH)公布的2014年度报告显示，王府井目前持有7-11(北京)有限公司25%股份，但这部分持股给王府井带来了259.1万元亏损。
胡春才表示，一年内200门店的开店速度很快，达到的难度不小�！岸杂谝桓鲂陆胝呃此担庋墓婊诰奂瞬藕妥时�，吸引眼球。起码也是抓住了眼下便利店二次发展的机会。”
在上述人士看来，开设便利店是一个厚积薄发的过程，需要慢慢积累�！氨憷瓴⒉缓米�，也很容易亏损。到目前为止，中国市场便利店赚钱的不多，7-11还没有盈利，本土的快客亏损也较为严重。”
（每日经济新闻 王敏杰）
