第一条 为促进便利店管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合便利实际情况，特制定本办法。　　第二条 适用范围　　便利店所有在职员工须参加考核。　　考核对象具体分为运营部、店长、营业员。　　第三条 考核目的　　员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升超市的整体绩效。　　1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。　　... ... 　　第四条 考核原则　　(一) 以提高员工绩效为导向; 　　(二) 定性与定量考核相结合; 　　... ...