第十届连锁业会议今日在郑州召开，江苏新合作常客隆连锁超市有限公司总经理包乾申作客联商展台，接受采访。向记者陈述了以下观点。

　　（江苏新合作常客隆连锁超市有限公司总经理包乾申）

　　常客隆目前的两个发展方向，也可以说是两个创新，即解决农民问题，关注学生，严把食品质量关。

　　目前常客隆开出了40多家校园超市，价格比一般超市要便宜5%-10%。在农村加盟店建设方面，常客隆直接派出店长管理，并对商品进行百分百配送，确保了商品质量和服务。

　　常客隆开店向来非常谨慎。关于过冬措施，最主要的还是提升老店，精细化管理。门面改造、货品陈列改善后，消费者普遍反响较好。

　　在谈到如何应对日益激烈的竞争时，包总总结常客隆的战略是“以小博大，以大博小”：在城市，我们以小博大，市区主要开社区店、校园店，把老百姓消费截留在家门口。在农村，我们则是以大博小。
　　（联商网现场报道）