日前，在2010年(第五届)中国零售商大会暨展会期间，全国政协委员、全国政协经济委员会副主任、中国商业联合会会长张志刚在成都红旗连锁总部、宽窄巷子、锦里商业街等地考察时指出，一方面，内资零售企业受资金实力、物流配送技术、人才资源以及地方保护主义等因素的制约，跨区域扩张速度慢。另一方面，内资零售企业所面临的发展环境不如外资零售企业，仍然承受着许多不公平的待遇。面对外资巨头，我国本土流通企业如果不能实现跨区域发展，将如同逆水行舟、不进则退。

　　我国流通业的区域优势正在逐渐形成，但全局性优势还没形成。日前，在2010年(第五届)中国零售商大会暨展会期间，中国商业联合会会长张志刚在成都红旗连锁总部、宽窄巷子、锦里商业街等地考察时指出，面对外资巨头，我国本土流通企业如果不能实现跨区域发展，将如同逆水行舟、不进则退。

　　张志刚指出，改革开放以来，我国现代流通业发展很快，但是与国外发达国家相比，差距还很大。我国流通业加快自身现代化进程的任务非常紧迫。

　　2008年美国最大零售商沃尔玛的销售额(包括全球销售额)为4056亿美元，相当于同年我国全社会消费品零售总额的四分之一。2009年我国排名第一、第二的零售商苏宁电器和国美电器商品销售额分别为1170亿元、1068亿元，排名第三、第四的上海百联和大连大商分别为980亿元和705亿元，前4名销售额折合成美元各有100多亿美元。我国名列前茅的零售企业规模只相当于沃尔玛的二十几分之一。

　　根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心调查统计，虽然从2009年下半年开始，大型零售企业销售呈现明显的好转，销售增速基本上已经恢复到了金融危机前的水平。但从2009年零售百强的销售情况看，内资大型零售企业发展、提高竞争力仍面临许多困难。

　　一方面，内资零售企业跨区域扩张速度慢。受资金实力的制约，现代信息管理、物流配送技术、人才资源等都不能很好地满足跨区域、全国性市场的扩张需求，不能有效地利用规模降低成本、提高效益；同时由于地方保护主义仍然很严重，非经营性阻碍多、成本大等因素，使得内资零售企业跨区域扩张的速度较慢。

　　另一方面，发展环境不如外资零售企业。除了资金、管理、信息、配送、人才等方面不及外资零售企业外，内资零售企业所面对的非市场性、非经营性的发展环境也要劣于外资零售企业，内资零售企业仍然承受着许多不公平的待遇。例如，许多地方政府在商业地产价格、租金、水电费用等政策上仍倾向于外资零售企业。

　　“我国流通业是较早开放的市场，但我们引进沃尔玛的目的是培养自己的沃尔玛。流通网络是国家经济的命脉，谁掌握了流通网络的未来，谁就掌握了经济的神经与血脉。”张志刚关切地询问红旗连锁董事长曹世如，红旗连锁在做强做大的过程中，有没有遇到不公平待遇，并鼓励红旗连锁大胆走出去，实现跨区域发展。

　　张志刚介绍说，为了培养自己的沃尔玛，商务部早在2004年就把国内20家流通企业列为国家重点培育的对象。

　　“中国应当在若干大型零售商继续做强做大的基础上，自立于世界民族之林。这一切都并不遥远，也是可以实现的。”张志刚动情地说，当你漫步在成都锦里商业街和宽窄巷子的时候，你不觉得自己是走进了一条商业街，而是走近了历史、走近了文化、走近了大众生活。这样的创作是成都的、四川的、中国的，也是世界的。
　　（中国商报 记者 胡 斌 何佩东）