和许多在网上销售产品的公司一样,Ebates.com也需要尽可能多地了解其网站访客的购物行为和偏好。具体说来,Ebates作为一个向会员顾客返还现金的网站门户,需要指导激励其会员顾客发生购买行为的因素有哪些。
Ebates所关心的一些重要问题是,消费者喜欢优惠券还是现金返还,多大程度的折扣或奖励才能引起消费者的极大兴趣。
一直到去年夏天之前,Ebates都发现进行顾客调查既麻烦又费钱。每次它开展网上调查时,都要专门开发一个调查程序,这就限制了调查次数,也不能很方便地更换调查问题。
去年夏天,Ebates公司使用了由弗吉尼亚州WebSurveyor 开发的网上调查解决方案,从此以后,只要将调查交给市场部门做即可,无需技术部人员的帮助。结果,不仅能够开展更多的调查,及时对现有调查进行必要的修改,而且还能定做每个调查以得到更为具体的回答。
在Ebates网站上,注册会员可以到800多家商户购物。如果他们通过网站下单,就能得到1%至2%的现金返还。他们也可以通过这个网站查找网上优惠券及促销信息。
以前,Ebates一年只能开展1至2次大型的用户调查和几次小调查。公司负责销售及营销事务的副总裁Markus Mullarkey说,在将市场部门得以更灵活地开展调查之后,Ebates基本上每月都会开展调查。而且调查的内容更为具体。
Mullarkey说:“以前,由于怕给技术人员添麻烦,我们每次都往调查里塞进去20至25个问题,希望能从一个调查里了解全部情况。”但是,由于调查时间太长,根本得不到多少回答。Mullarkey说:“许多会员不想花时间来回答这么多问题,所以,为了让他们有兴趣回答问题,我们要提供许多奖励措施,但即便是这样,也只能得到那些贪婪用户的回答。”
而现在,由于可以随心所欲地创建新调查,Ebates提出的问题更有针对性,调查问卷的长度也缩短了。结果,在最近的一次调查中,收到了1万多份答复。
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Mullarkey说:“我们现在的调查一般只问3到4个问题,不用奖励措施也能得到许多答复。因此,我们对用户群的了解更为全面。”
通过用户调查,Ebates知道必须优先供应哪些商品,以及哪些商品无需大力促销。
Mullarkey说:“例如,我们发现,在服装方面,人们总是对哪里有促销非常感兴趣,因此我们就把重点放在发现参与商户的促销时间。而在电子产品方面,用户对优惠券和现金返还更有兴趣,于是我们就把重点放在这些方面。”
当用户调出网站的某些页面时,会弹出一个调查窗口,询问一系列问题,要用户就在Ebates的购物体验进行回答。
负责生成调查的服务器放在WebSurveyor公司那里,可以就各项调查的结果制作一个综合表格。此外,还可以把每次调查的结果分别发给Ebates公司做进一步分析。
Ebates发现,与以前由公司自己开展调查相比,这种做法不仅能获得更具体的信息,而且还更节约成本。
现在,市场部门可以想什么时候调查就什么时候调查。Mullarkey说:“以前,我们要根据技术部门的工作日程来安排自己的调查计划。而技术部门往往有许多事情要做,我们就只有等着。”
而现在,由于再也不需要技术部门的帮助,市场部门大可以在需要的时候立即展开调查。最近开展的一些调查有关于网站搜索功能的调查,以及关于用户能否找到自己所需商品的调查。
Ebates还能在网站改版之后立即调查顾客对新增商品供应的反应。Mullarkey说:“我们还可以看看,他们去网上的其他什么地方,这样就能使我们的商品供应更有针对性。”
虽然调查方式的改进有何成效,这很难量化出来,但Mullarkey 说,有理由证明,积极的用户反馈对销售额的提高有积极影响。他说:“最近几个月,我们的网站顾客转化率大为提高,我们认为这是我们根据调查结果做出改变的结果。”
Ebates对其调查结果保密,但正考虑与商户合作伙伴分享某些调查结果。此外,公司还考虑向其700万名注册用户公布某些调查结果。
于6年前推出的WebSurveyor的宗旨是帮助零售商更了解他们的顾客。WebSurveyor的首席市场官Tom Lueker说:“世界越网络化,我们对顾客的了解就越少。因此,我们开发了这个网上调查技术,以帮助零售商与顾客互动,让零售商与顾客能够真正地交流。”
Lueker说,WebSurveyor能将网上用户转换率平均提高10个百分点。关键是,所提出的调查问题不能太咄咄逼人。他说:“我们使用Java脚本,配合调查生成图形,使用户产生回答问题的兴趣。”
Lueker说,虽然回答率的高低取决于零售商提问的技巧,但大多数情况下,
WebSurveyor将回答率提高了20至30个百分点。
调查规模可达30个问题,但Lueker认为,只问几个针对性的问题是最好的。他说:“平均说来,购物者完成调查的时间应该不超过30秒钟。如果超过这个时间,那么最好对回答问题提供一些奖励。”
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