亚马逊，一家实体门店都没有的零售商其品牌价值居然超过了全球最大的零售巨擘——沃尔玛。

　　亚马逊的品牌价值增长了37%，零售商正在努力建立多渠道平台，让消费者在任何地方任何时间都能触及亚马逊，刺激注册用户增涨及改善支付通道顺畅。

　　随着经济的逐渐复苏，很多消费者开始回归实体零售店。当然他们已经习惯了利用Google搜索商品横向比对价格，阅读Facebook用户发布的购物体验贴，以及在Groupon这类团购网站消费。

　　前几年的消费紧缩让民众面对购物变得更加“聪明”，他们会选择最适合自己经济承受能力的零售品牌店。例如超低折扣连锁Aldi 和 Lidl就在经济最低谷时期快速扩张，但之后的发展没有达到预期的效果，原因很简单——竞争实在太激烈了。家乐福在欧洲也开出很多便利小型业态连锁店，

　　当前智能移动设备逐渐普及，商家会通过利用相关应用程序让用户知道最近的购买点在哪里，他们感兴趣的商品库存还有多少，这些数据很可能成为潜在消费的关键因素。

　

　　在英国Tesco回避着低价先锋Aldi，超市一直引领高性价比的消费体验，其品牌价值也一直处在同行中的领先水平。

　　沃尔玛在一直倡导平价购物之后又重新在美国确立新的方案，期望能接触到更多的富裕消费群，为此重新编排了商品成列，减少了商品堆放区。

　　与此同时一美元商店补足了低价消费领域并赢得了好口碑。

　　Target 则反其道的走着时尚零售的路线，增加折扣零售分类，扩张食品类商品线以刺激消费购物。

　　仓储式会员俱乐部Costco的销售额有明显的改善，而类似于宜家、家得宝这类家居产品零售商受到房贷市场复苏的影响业绩也有所回升。

　　宜家的品牌价值增长了28%，家得宝增长了10%，劳氏似乎没有没有准备好迎接新的竞争挑战，品牌价值倒跌7%。

　　拍卖网站 eBay简化了网站页面，其品牌价值同比增长了15个百分点。

　　百货店经营商的业绩相当纠结，例如玛莎百货增加了食品类的销售，但在经营的同时发现竞争过于激烈，时尚类商品的销售有一定难度。中档百货店Kohl’s准备进行其股票回购计划，其品牌价值跌了8%

　　沃尔玛源自于国际部门的销售业绩相当可观。那些全球发展型零售品牌继续向中国等高速发展的市场进军。
　　
　　（综合零售品牌价值增幅为２％）
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　　联商网Toya编译