在BrandZ全球品牌贡献度研究上发现，今年品牌贡献度最大的还属奢侈品牌——奢侈品华丽回归。

　　尽管北美洲及欧洲的消费者持续拒绝炫耀性消费，但那些能承受得起前往高档商店消费的顾客已不再刻意回避。

　　在这个大规模成批生产的时代，消费者越来越关注品牌的起源、核心价值及产品艺术工艺。这为其购买如此高价奢侈品提供了一个合理的情感诉诸理由，这种消费也是基于情感基础上的大手笔开支。

　　很多品牌调升了产品零售价，他们通过电视/网络广告不断声称自己纯正的历史底蕴、品牌号召力及店内独特的定制服务。古驰将部分门店中的一小块区域重新装修成为“店内小作坊”。

　　为了吸引新一代消费群，路易威登推出了一项新项目，鼓励年轻的艺术家创作给予起财政上的支持。与此同时不断重申着旅途于路易威登厚重品牌历史间的关系。

　　在奢侈品牌榜单上，路易威登依然稳居榜首，年度品牌价值增幅高达23%。

　　
　　路易威登利用视频网站YouTube播放了其伦敦时尚秀，增强产品和通讯媒体间的互通。而巴宝莉则通过手机向其高端会员发出邀请，邀请这些贵宾前往门店观看直播的伦敦时尚秀，顾客还可以现场订购中意的商品。

　　所有在门店现场订购的商品会在接下来的几周内送货给贵宾，巴宝莉成功地振兴已拥有155年历史的英国传统品牌。

　　香奈儿首度进入电子商务领域后发现该平台中配件饰品的销售额占比居多。其实延伸至大众市场的奢侈品牌都有排他性，品牌有其专属的招牌商品作为保护盾，即使在经济萧条时期——例如香奈儿、爱马仕、卡地亚。爱马仕的品牌价值更是暴增41%。

　　爱马仕深度挖掘中国等新兴市场，由于这些新兴国家中产阶级、富裕人群快速增加让奢侈品牌看到了巨大的商机。
　　
　　（综合零售品牌价值增幅为19％）
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　　联商网Toya编译