（路透社9月4日晚间纽约电，联商网编译）－美国最大的药店连锁沃尔格林（Walgreen）周三说，由于竞争加剧、消费者支出缩减导致其8月销售表现欠佳，它打算通过降价和广告促销来提升销售额。

沃尔格林董事长Daniel Jorndt说，公司前一段时间进行的一项收缩促销规模的行动导致了其营业一年以上的店铺的非药品商品的销售额（亦称前端同店销售额，front-end same-store sales）在8月下降了0.7％。

他说：“我们打算回到最初的做法，以吸引额外的顾客群（plus customer counts）。这个做法我们已经实施了1年半，效果比我们以前20年所达到的还要好。因此我们仍然要回到促销和广告中来。”

沃尔格林和全美第二大药店连锁CVS公司均在周三公布了8月同店销售额，增长率低于一些分析师的预期。

不过CVS公司8月的前端同店销售额增长了1.3％，据它上月公布的数据，其二季度盈利下降了近11％，原因是高折扣和营销成本。

竞争加剧
专业药店，包括沃尔格林、CVS以及全美排名第三的药店连锁Rite Aid公司在内，现在都面临来自诸如沃尔玛之类的大商家的越来越激烈的竞争。这些大商家经营的药房，以廉价和便利吸引了越来越多的顾客。

不过，纽约顾问公司Cyber Business Credit的经济学家理查德· 哈斯汀(Richard Hastings)指出，沃尔格林是唯一的一个财务状况比较宽松，能够承受折扣促销和增加其它促销活动的药店连锁。

他说，与CVS以及Rite Aid相比－这两家公司最近不得不关闭一些表现不佳的店铺－沃尔格林还在继续有条不紊地投资，扩大它的店铺基地。

沃尔格林的目标是到2010年之前，运营的店铺达6000家。它维持其领先地位的秘诀在于：在方便的场所开设更多的店铺，许多店铺是24小时营业。

哈斯汀说：“沃尔格林能够承受更多的促销活动。”他还说沃尔格林可能是想要清理夏季库存，为秋季作准备。

和规模比它小的这些竞争对手相比，沃尔格林“无须忧虑来自专业药店的竞争，他们要考虑的是来自其它零售渠道的竞争，如批发会员店（wholesale club）和超级商店（superstore）”，哈斯汀如是说。

他说，8月的销售额仅仅表明返校季节的销售额落后于去年同期，而“任何一家连锁9月的前端同店销售额，都不大可能发生与去年9月类似的情况。”

沃尔格林和CVS公司8月的同店销售额均上升了7.9％。总部设在伊利诺斯州迪尔菲尔德（Deerfield）的沃尔格林说，公司8月份的药房同店销售额(pharmacy same-store sales)上升了13.8％，8月总销售额增长了13.3％，达24.6亿美元。

总部在罗得岛文索基特（Woonsocket）的CVS公司则称，公司的药房同店销售额8月增加了11.4％。

CVS还说，由于无厂牌药品（generic drugs的销量不佳，使药房同店销售额增长率少了2.1个百分点。无厂牌药品价格低，但对零售商来说利润率较高。CVC旗下有近4000家店铺，公司在截止8月24日的前四周的总销售额增长了8.2％，达18亿美元。

投资机构威廉.布莱尔公司(William Blair & Co.)的分析师马克·米勒（Mark Miller）说：“两家公司的总的（同店销售额）均与我们的预期有点不符。”米勒将沃尔格林评为“表现优越（outperform）”，而将CVS评为“表现不佳（underperform）”。他说，他原本预期两家零售商的同店销售额增长率均在9％左右。