家乐福希腊简况：11家大卖场，128家超市，228家折扣店。

　　在高度分散和竞争剧烈的希腊市场上，家乐福Carrefour –Marinopoulos是希腊最大的零售企业，拥有21%的市场份额。在2001年，销售增长了9%，主要贡献来自于大卖场的销售和折扣连锁Dia的巨大吸引力。

　　大卖场：家乐福概念的导入

　　导入家乐福品牌的第一年，就产生了令人振奋的结果。这个网络取得显著的成就，得益于在市场营销上的加强努力。2001年3月，在雅典新开了一家门店。周年庆活动中的每天一款特价的促销方式非常成功。
　　这一市场活动具有一个巨大的市场反响，是因为有电视广告的支持，从而加深了家乐福价格定位的市场形象。

　　按照家乐福理念进行整合的过程包括新的卖场设计和改进经营流程。

　　此外，新的供应和库存管理体系也已经导入所有门店，提高了效率。

　　超市：改造整个网络

　　在过去的一年，重组125家Marinopoulos商店（希腊本地零售商，被家乐福收购）是希腊市场的一项主要工作。共有80家门店已经彻底完成改造，并冠以Champion-Marinopoulos品牌（Champion冠军为家乐福在法国本土的超市品牌）。改造后的门店受到顾客的普遍欢迎，平均销售同比上升20%。

　　超市在食品线上增加了新的品种：生鲜产品的数量增加了，冠军商品（自有品牌）导入，确定了和大卖场同享的产品种类。

　　大卖场和超市之间的协同作用已经具体化，并将在2002年得到发展。

　　折扣店：加速增长

　　Dia折扣店网络继续发展，新开张38家门店，总数达到228家。销售上升33%，表现了2001年下半年的良好状况。特许制度驱动着发展，加快在希腊全境的折扣店网络布局。在2001年超过一半的新增门店是特许方式发展的。在2002年，Dia计划增开40家，其中24家为特许店。（联商网 庞小伟 编译于2002年10月28日）