折扣和低价产品零售商

　　有多少种方法可以将低价商品销售给顾客是非常值的关注的。世界零售先导沃尔玛采取将杂货商店作为使顾客经常光顾其商店的一种方法，而塔吉特用打折的价格作为吸引其顾客的手段。美元商店在不同的市场环境中努力的使其商品组合符合市场的要求。同时有专家寻找热销商品每天甚至每时每刻变化的秘密，并享受由此带来的令人兴奋的业绩。

　　然后就是仓储俱乐部，其最初的定位于小贸易的策略已经被中产阶层和寻找折扣的高消费阶层所取代。

　　无论困难还是良好的发展环境，无论经济的走向是上升还是紧缩，沃尔玛继续增长，并起到带头作用。今年，沃尔玛扩大了其销售面积达8%，增加了9个配送中心来支持其增长的努力，其中包括其50-60家新的折扣商店和70-75家超级中心的增长计划。Sam’s俱乐部将增长15家商店来重振其商业贸易。


公司 销售额(000) 变化
2002 2001
Wal?Mart (Bentonville, 阿肯色州.) $157,121,000 $139,131,000 12.9%
Costco (Issaquah, 华盛顿) 37,993,093 34,797,037 9.2
Target Stores (Minneapolis) 36,917,000 32,588,000 13.3
Sam’s Club (Bentonville, 阿肯色州.) 31,702,000 29,395,000 7.8
Kmart (Troy, 密歇根州) 30,762,000 36,151,000 ?14.9
Meijer* (Grand Rapids, 密歇根州.) 12,000,000 11,450,000 4.8
Dollar General (Goodlettsville, 田纳西州.) 6,100,404 5,322,895 14.6
BJ’s Wholesale (Natick, 马萨诸塞州.) 5,859,702 5,161,164 13.5
Family Dollar (Matthews, 北卡罗来纳州) 4,162,650 3,665,362 13.6
Big Lots (哥伦布,俄亥俄州) 3,868,550 3,433,321 12.7
ShopKo (Green Bay, 威斯康星州.) 3,252,809 3,373,935 ?3.6
Value City (哥伦布,俄亥俄州) 2,450,719 2,283,878 7.3
Ames* (Rocky Hill, 康涅狄格州) 2,400,000 3,291,800 ?27.1
Dollar Tree (Chesapeake, 弗吉尼亚州) 2,329,188 1,987,271 17.2
Fred’s (Memphis, 田纳西州) 1,103,418 910,831 21.1
Tuesday Morning (Dallas, 德克萨斯州) 728,846 642,200 13.5
99 Cents Only Stores (City of Commerce, 加利福尼亚.) 713,942 578,269 23.5
Cost Plus (Oakland, 加利福尼亚.) 692,301 568,472 21.8
PriceSmart (San Diego) 648,547 488,950 32.6
Bi?Mart* (Eugene, 俄勒冈州) 475,000 475,000 0.0
*预估