当库存管理偏离了轨迹那对于销售额来说就只剩下麻烦了，而Abercrombie & Fitch、 Aéropostale 及 Urban Outfitters三家服饰零售商正是遇上了这样的麻烦事。从2013财年4个财季的数据来看，青少年服饰的库存增长速度超过了其销售的速度。而该趋势也一直延续到了2014年的头几个月。

　　其中也有例外的，快时尚连锁H&M及Forever 21的库存水平就保持的很好，2000年H&M在美国纽约开出其首家美国门店，5年之后品牌进驻西海岸地区，到现在H&M在全美有300家分店，成为继德国之后的第二大销售市场。

　　在美国，服饰连锁的竞争相当激烈，价格战是其中最惨烈的一项，受到平价服饰品牌Gap及Forever 21的影响，类似于Marshalls及Ross Dress的销售情况明显不如以往，于是其母公司Hennes & Mauritz推出了更亲民的COS品牌，该品牌在去年还开出了自己的电商网站，从定位来说COS品牌比H&M更高档些，公司将其和Zara摆在同一水平线上。

　　目前COS品牌店在全球开设了约100家分店，但多数门店都采用“临时商店”的形式。

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