到期债务 　　克罗格财务战略计划的主要目标是赢得达到BBB/Baa2的存款等级。我们相信BBB/Baa2的存款等级会给公司的长期债务、商业票据市场带来最大的机动性，而且会降低资产的成本。克罗格近期的负债率如下所示： Fitch BBB Moody’s Baa3 积极前景 S&P BBB- 积极前景 　　财务目标: 　　1.达到财务目标与BBB/Baa2的存款等级看齐。 　　2.降低净营运资本。2004年第三个季度的净营运资本与1999年同期的比能降低50000万美元。 　　3. 平衡到期债务. 　　4. 维持强势的资金计划。 　　5.用大约三分之一的现金流偿还债务，然后用剩下的三分之二重新购买股票或者分配红利。在2003年上半年，克罗格完成了以下的财务事务： 在1月发行了50000万美元5.5％利息的债券，到2013年2月1日到期。随后： 在2月28日，因为租赁期满，购买了20200万美元的所有权，有效期16年。 在3月1日，到期兑换了Fred Meyer 7.15％利息的25000万美元的债券。 选择性的提前偿还了2007年到期的Quality Food Centers公司8.7％利息的从属债券310万美元 在2003年5月21日，完成了364天周期的同业信用透支高达10亿美元的偿还和重新透支。由于公司良好的现金流动克罗格公司的透支额下降了25000万美元。克罗格有主要的三大同业信用透支： 2004年5月19日到期的10亿美元的364天周期的信用透支。 如果克罗格不延期或者不提前偿还的话，有价值81250万美元的5年期信用协议将在2006年5月23日到期。 如果克罗格不延期或者不提前偿还的话，有价值70000万美元的5年期信用协议将在2007年5月22日到期。 　　股票回购 　　在2000年3月31日，董事会决定授权回购多达7亿5000万美元的克罗格普通股。这个股票计划替代了2000年1月制定的10亿美元的授权购买计划。在2000年财政年度，我们在董事会新的授权下在公开市场购买了53900万美元的股票。而其他的大约4300万美元的股票是遵循另一个独立的重新购买计划实施的。这个独立的计划是使用了与“股票买卖特权重新采购计划”（“Stock Option Repurchase Program”）相关的股票买卖特权和加上的税收收益。 　　在2001年3月1日，董事会又决定授权重新购买新增加的10亿美元的克罗格普通股。这个重购计划与2000年授权的7亿5000万美元的计划是完全不同的。在2001财政年度，为了完成7亿5000万美元的重购计划，我们在公开市场购买了2亿900万美元的股票。此外还有在股票买卖特权重新采购计划下购买的1亿8000万美元股票。与此同时，我们响应10亿美元的计划，在公开市场购买了3亿4300万美元的股票。 　　在2002财政年度，我们为了完成10亿美元的计划我们又在公开市场购买了大约6亿5700万美元的股票。 　　除了上述的计划外，董事会又新授权了一个股票回购计划总计达50亿美元，这个计划将在2002年12月10日有效。在这个计划下，我们在2002年已经在公开市场购买了6亿300万美元的股票。2002财政年度我们还在股票买卖特权回购计划下购买了大约7100万美元的股票。董事会是依据重新购买的股票的期望收益能否超过我们公司的资产成本来考虑授权购买股票。 　　净营运资本 　　减少净营运资本是公司主要的财政目标之一。在1999年的第三季度，我们建立了到2004年末，使总的净营运资本减少50亿美元的目标。在这个目标中，净营运资本被定义为在后进先出贷方款项后的当前经营资本减去当前的经营债务。因此，我们公司历来的净营运资本的计算都以这个定义为标准。 　　在2003年1月22日，政权交易委员会发布了第33-8176号令。法令对一些非会计准则的财政方法进行了定义并且建立了新的要求。如果一些非会计准则的财政方法与会计准则的方法没有冲突，法令允许使用此类的非会计准则。我们会继续使用净营运资本这项指标。因为我们相信它对我们的财政经营表现是一个有效的衡量手段，同时也是我们高级管理层了解1999年制定的目标的完成进度的一个参考。尽管如此，为了与第33-8176号令一致，公司所有未来的净营运资本的指标的定义将会遵循法令中的更宽广的定义（当前资产减去当前负债）。我们公司也绝对没有要用公司定义的净营运资本代替任何一个普遍接受的会计条款的意图。 　　在2002年末，营运资本与2001年末相比减少了6900万美元，与2000年末相比减少了7200万美元。在2002年末，相比较的净营运资本与2001年末相比减少了19300万美元，与2000年末相比减少了5000万美元。我们希望在2003年，公司的净营运资本会减少10000万没有。相应的2002年、2001年和2000年的净营运资本如下页所示： 　　 　　(A) 为了比较，2001年、2000年、1999年的数值根据2002年财产清则的记录做了相应的调整。 　　重大会计分录 　　以下的表格概括列举了2000年、2001年和2002年影响了克罗格财务报告的重大会计分录。这些会计分录包括了财产损失支出，重组支出，与合并相关的成本和会计政策改变所带来的累积影响，所有这些都清楚地罗列在2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述中。如果需要除此之外的有关这些负债的细节可以参考。表格中的条款也包括了其他支出和存款，在表格中作为商品成本和经营管理方面的支出记录下来。这类条款税后净总数在2002年、2001年和2000年分别达到了8700万美元，17400万美元和25000万美元。 (1) 所得税收益受到某些条款的不可推断性的影响。 　　销售成本和经营管理支出方面的会计分录 　　合并相关的成本 　　合并相关的成本包括公司分公司综合运作产生的支出。综合运作主要是由公司与Fred Meyer公司合并产生的。这些支出主要与下列事件相关：协议终止、公司体系和商标的变化和记录下来的财产清册。 会计分录成本转化 　　在1998年，在公司与Fred Meyer公司合并之前，我们改变了某些商店财产清册会计记录中的先进后出方法的应用，即从零售方法改动到了分录成本方法。这个改变因为除去了拉平价格，所以在成本计算上更精确了，在估计上仍旧沿用零售方法。 　　在2002年的第四季度, 我们对原来Fred Meyer公司的分公司采用了会计分录成本法。在2002年2月3日前，这个变动的累计效应还不能被确定。而变动对这个时间财产清册的计算的影响（包括了其他非实质性的财产清册计算的修改方法），已经被考虑在了这个季度末，也就是2002年5月25日截至的，重启结果中了。变动使销售成本增长了9100万美元从而使公司的净收入减少了5700万美元。我们没有计算出改动前改动计划带来的影响因为这段时间的成本信息是无法确定的。总之，在2002年2月3日采用会计分录成本方法以来，方法没有对公司的收入产生任何实质性的效应。 　　采用了“出现问题解决力量”（“EITF”）发布的第02-16号令 我们在2002年第四季度采用了EITF发布的第02-16号令。此次命令是关于零售商如何解决供货商的定量供应的方法的。所以我们记录下了税前的2800万美元的支出。此项支出可以用相应的税前后进先出存款2800万美元来抵消。 　　租借负债---商店关闭计划 　　在2001年和2000年我们分别记录下了税前2000万美元的支出和6700万美元的支出做为商店关闭产生的当前价值下的租借负债。考虑到了这些支出的商店的销售额在2002、2001和2000年分别达到了18600万美元、23600万美元和37700万美元。这些商店的净经营收入或损失却不能在分离的可以确认的基础上决定出来。这些负债是由两项截然不同的形式化了的计划导致的。这两项计划调整了在短时间内关闭一些分店的措施。负债的商店主要是从Fred Meyer公司合并过来的商店或者是在合并前就开张但是位置与合并过来的商店非常接近的商店即受影响的商店。因此，负债的记录可以预计到这些商店的关闭。由于公司事业的不断统一扩大，某些商店暂时还不关闭，以看看有没有改变现状的可能性。最终的决定将会在2003财政年度的第一个季度做出。如果需要除此之外的有关这些负债的细节可以参考2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述的注释5。 　　过度能源采购 　　在2001年的第三季度, 由于用电额超过了预计的需求，财产清册中记录下了8100万美元的负债。SFAS 第133号令要求在每个季度用当前时间段的收入的公平价格来标志出过度的支出。在2002年，过度支出由于市场价格的调整使我们得到了一笔税前1900万美元的净收入。而2001年第四季度市场价格的调整使我们增加了一笔200万美元的税前支出。如果需要除此之外的有关这些负债的细节可以参考2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述的注释5。 　　资产损耗支出 　　在2001年和2000年，我们分别记录下了税前的损耗支出9100万美元和19100万美元。在2000年，由于公司更换了分公司的管理人选而且更新了2000年及以后几年的收益率预测，我们做了一次损耗的回顾。在2001年，又由于近期的对于合并公司的投资没有收到预期效应而且更新了2002年及以后几年的收益率预测，我们又做了一次损耗的回顾。在这两年，我们确定了即将分配的资产和即将使用和保留的资产的损耗损失。在2000年，我们同时确定了对于已经经历过财政危机的供应商和对于那些供应计划已经停止的供应商的投资方面的损耗损失。2001年的支出还包括了在2000年的回顾中没有开张的商店或者是当时刚开张的商店的相关支出。所以，这些商店未来经营表现的估计在当时没有被确定下来。2002年没有记录任何的资产损耗支出。如果需要除此之外的有关这些支出的细节可以参考2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述的注释3。 　　重组支出 　　在2001年的12月11日，我们我们列举了战略成长计划中的要点以支持对我们核心业务的额外投资以增加公司的销售额、扩大公司的市场份额。在2001年的第四季度，主要由于与计划有关的协议的部分终止，公司记录下了一笔多达3700万美元的税前重组支出。在2002年与计划相关的税前重组支出达到了1500万美元。2002年支出的大多数是由于协议的终止、分配中心的统一和转化成本。如果需要除此之外的有关这些支出的细节可以参考2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述的注释4。 　　合并相关的成本 　　由于限制股的发行和相关市场价格的调整，在2002、2001和2000年公司分别记录下了100万美元、400万美元和1000万美元的净税前合并成本支出。对这些股票的限制是用来弥补在于Fred Meyer公司合并过程中的流失，或者是用来奖励合并后能完成协合作用的公司。2000年我们的合并相关成本同时也包括了500万美元的终止成本。如果需要除此之外的有关这些支出的细节可以参考2003年2月1日财政年度末与克罗格10-K表格归档在一起的统一财政综述的注释2。 　　会计方法变化带来的累计效应 　　在2002年2月3日，我们采用了SFAS的第142号令。法令中要求的过渡损耗的回顾导致了高达2600万美元的税前非现金损失。损失是由于抹消了基于珠宝店暗含的公平价格的商誉。损耗主要是由最近这些分店的经营表现和改变了分店对于未来现金流的预计方式导致的。分店预计现金流以前是在未折扣的基础上计算的，而新的SFAS的第142号令规定了要基于折扣的。在2002年第一季度中，这项损失被以会计方法变化带来的累计效应而记录下来，而且除去了1000万美元的税收收益。 注释: 由于四舍五入某些每股的数量在计算上可能不是很精确 (1) 所计算的数量包括了特别的损失和会计准则变化的累计效应 (2) 在2001年和2000年，商誉是按照4 0年的年限以直线方式来摊销的。我们在2003年2月3日采用了SFAS第142号令，为了与条例一致，2002年的商誉没有摊销。这项调整的稀释后每股收益在计算的时候假设商誉在2001年和2000年都没有摊销。