购物-人口统计学和天气日益决定了在区域级别内应提供什么货物。

　　有些零售商相对来说更善于关注购物者的区域性差异，一直关注这一工业的教授和研究者们称。

　　
　　但他们说，人们可以通过很多途径来来预测购物者的想法并提前作好准备---这在这个竞争激烈，分散的市场中很可能会提高你的销售额。

“一个成功的零售商应能提供符合地区偏好的商品，” Hinsdale第三普莱特零售研究所主任 Steven Keith Platt说。

　　普莱特说在这方面沃尔玛有限公司是做得最差的一个之一。但这个巨头在全球化后可能已经吸取教训。

　　“他们会遭到灭杀因为他们没有销售新鲜的鱼--活鱼—在中国这是一个大事，”普莱特说，“现在，他们已意识到了这一点并正改变。”

　　许多零售商没有捕捉到更多的消费者。一名Babson大学教授和《Journal of Retailing》的副编辑Michael Levy说。他称，到目前为止，大部分的公司已决定为不同人口类型服务。一名零售商可能看到更多是拉丁美洲人频繁地光顾一家店，他说，那么他就学着迈阿密或洛杉矶的店进货。

　　“但是，那比他们过去发展区域性的存货选择要好，” 利维说。

　　人口统计学是了解小面积内购物者的一个较简单的方式，但一些专家称天气是更简单的---甚至是更关键的。

　　“天气变化反复无常，” Planalytics有限公司商业气象学家保罗.华尔士说，他研究消费者的行为与天气的关系。“这甚至意味着它将会对消费者影响更大，从商业角度来考虑，天气对零售商也就变得更为重要。”

　　天气能帮零售商从价格到安置员工方面都省钱，他说。他公司的一个客户，Jamba Juice公司能在预报下雨的日子里，购物者不大可能想喝冷饮的时候，限制员工数量。

　　或者，对于服装零售商，当在冬天天气变暖的时候—服装销售会下跌的一个信号—他们应该控制打折的程度。可能冷空气快要来了，他说，在暖气流占上风期间把销售额控制在50%而不是40%在总体来说可能获利更多。

　　在太平洋西北部，气候和生活方式是刺激消费的最大因素，西雅图的Macy 西北区域主管Jeff Gennette说。另外因为该区域的购物者与其他的地方的购物者有 “巨大”的差异，他也频繁地做出来一些他店里独有的决定，确定存货的内容与时间。

　　佛罗里达的商店在十一月底进了所有的春季服饰，而在俄勒冈州，完整的春季服装生产线直到三月才开工。一些区域在七月四号就把游泳衣和短裤撤架，Gennette说，但俄勒冈州人从劳动节就买全夏衣。

　　“在太平洋西北部有这样的户外生活方式，”他说，“这贯穿影响到我们顾客的所有的服装和家庭用品的选择。”