购物者们需要更多的选择和一些娱乐设施。有鉴于此，芝加哥和其它地方的一些老牌购物中心正在改头换面以保持竞争力。

　　其中一些商场，如 Old Orchard，正在考虑进行彻底改造。

　　而 Skokie 购物中心作为该地区最老的摩尔之一，由于百货公司的合并及零售业内的其它一些变化，正在着手进行扩张和改建，将营业面积扩大许多并改变其外观。

　　迈克尔·乔治是Oakbrook Terrace市的美国中部一家房地产公司的负责人，他说：“并没有很多百货商店拼命想要进驻Old Orchard，这一数量正在减少。但是想要加入的专业店数量要多得多。”

　　如果改造计划得以实施，Old Orchard将很有可能成为该地区最大的摩尔。它将拥有210万平方英尺的营业面积，很接近于全国第五大的Schaumburg's Woodfield 摩尔。

　　罗伊·威斯是该摩尔的澳大利亚业主――悉尼的Westfield Group的开发副总裁，他说：“Old Orchard是一个伟大的购物中心，它将会继续伟大，甚至更加伟大，这与规模无关，而是取决于其质量。”

　　但是和其它的摩尔业主一样，Westfield 临着百货行业的并购潮，另一方面要面对大量新出现的小型专业店，它们通常都只限于经营某一特定品类的商品。

　　根据重新开发计划，Old Orchard的两家百货店锚店――Saks和Lord & Taylor――可能让位给更小的专业店。这两家店的营业面积加起来有22万平方英尺左右。

　　此外，Old Orchard 还计划新增30万平方英尺，比现有规模扩大15％左右。

　　目前，Old Orchard 已经是该地区的一流摩尔。Westfield说，专业店的平均营业额为每平方英尺501美元。而且，按每平方英尺计，专业店零售商支付的租金比百货店高。

　　即便是成功的购物中心运营商也在对其物业进行改头换面，招募新的租户，增加餐饮、娱乐等新项目，以吸引购物者。

　　近年来，购物者日益转向非摩尔业态，被沃尔玛及塔吉特等的低价所吸引。

　　过去，摩尔购物中心往往想在一个屋檐底下汇聚种类多样的适合男女老少的零售商，为时间紧迫的购物者提供便利。

　　但人们的时间比过去更为紧迫了，所以开发商开始采用室外布局，让购物者出入方便地寻找他们喜爱的零售商。

　　美国中部的一家合资企业去年重新开发了Brickyard 购物中心，这家购物中心原本是芝加哥西北面的一家封闭式摩尔，现在改为露天购物中心，锚店有 Lowe's Cos.及塔吉特。而原来的锚店――JC彭尼和Montgomery Ward则关门大吉。

　　Lombard一家封闭式两层摩尔Yorktown Center的业主已经宣布拆除前 Montgomery Ward 商店并取而代之以一家20万平方英尺的生活（购物）中心的计划，其中包括餐厅和Barnes & Noble Inc.书店。

　　Marshall Field计划在Bolingbrook新建一家室外摩尔，预计2007年开张。
Marshall Field前总裁、现任芝加哥D&R咨询公司负责人Dan Skoda说：“在芝加哥的摩尔中，Oakbrook（中心）可谓是最有活力、最有利润、销量最高的，Old Orchard排在第二，Woodfield排第三。Old Orchard的扩建将拉近这一排名。”

　　据《2005年主要摩尔目录》，Old Orchard于1956年开张，现有180万平方英尺的可租面积。Oakbrook Center有200万平方英尺可租面积。Woodfield的可租面积将近220万平方英尺，国际购物中心协会（ICSC）根据可租面积将其列为美国第五大摩尔。

　　再开发计划的一部分是，沿Skokie大街增加一排零售店，使这条街灵动起来。Westfield打算将沿该摩尔东面的停车场及车库改建成一个步行道，沿着Skokie大街增加一排单层零售建筑。

　　Old Orchard的改建计划必须经过该摩尔的锚店――包括Marshall Field's和Bloomingdale's在内――的批准。一旦联邦百货商店公司完成对五月百货商店公司的收购，它将成为这两家商店的主人，五月百货商店公司拥有Field's。
该计划也必须经得诺兹罗姆公司（Nordstrom）的批准。因为将在摩尔南面、诺兹罗姆百货店的前面建一个停车场，而该店自1995年进驻以来，就一直是吸引购物者的磁场。

　　威斯说，Westfield从上周起向各个租户提呈初步计划。

　　Westfield的计划必定会增加Skokie住户对拥挤的担心。
Skokie住户代表Al Ragoni说：“住户需要考虑许多问题，从停车到美观到交通等各方面的问题，对一个购物中心来说，细节非常重要，而不仅仅是营业面积的增加。”

　　竞争对手Oakbrook Center说，Old Orchard的计划正是行业内普遍发生的情况。

　　Oakbrook Center的管理公司General Growth的总裁鲍勃·迈克尔斯说：“拿掉表现不佳的锚店，取而代之以餐厅及表现更好的零售商，这种做法不足为奇。”这家芝加哥的摩尔运营商最近扩建了休斯顿的一家购物中心，新增18万平方英尺，采用露天格局，以纳入更多的餐厅和新零售商。

　　Saks公司已宣布关闭其在Old Orchard的Saks Fifth Avenue店。Westfield的计划无疑会引起人们对Lord & Taylor商店命运的猜测，许多观察人士认为，该店将因为联邦百货收购五月而关闭。

　　威斯说，Westfield还未收到关闭Lord & Taylor的通知，他称改建计划还只是初步的。他说：“要尽早知道你可以做出的所有选择。”

(作者：Thomas Corfman，Becky Yerak,联商网编译)